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      洪江市發(fā)改局專家關(guān)于《洪江市“兩重”“兩新”送解優(yōu)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的解讀

      發(fā)布時(shí)間:2024-09-07 11:51 信息來(lái)源:洪江市發(fā)改局

      一、背景與目的

      該行動(dòng)方案由洪江市人民政府辦公室印發(fā),旨在深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,推動(dòng)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市各級(jí)政策舉措的落實(shí)落地。通過(guò)同步開展“兩重”(重要任務(wù)、重大項(xiàng)目)和“兩新”(新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài))送解優(yōu)專項(xiàng)行動(dòng),洪江市計(jì)劃錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),積極承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任,解決制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,確保全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成。

      二、總體目標(biāo)

      指導(dǎo)思想:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)。

      核心任務(wù):統(tǒng)籌“八大行動(dòng)”,將“兩重”“兩新”送解優(yōu)專項(xiàng)行動(dòng)與黨的二十大及習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神相結(jié)合。

      具體目標(biāo):入園區(qū)、進(jìn)企業(yè),重點(diǎn)幫扶國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè),打通政策落實(shí)“最后一公里”,解決企業(yè)發(fā)展中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提振發(fā)展信心,確?!叭径忍嵘?、四季度趕超”。

      三、重點(diǎn)任務(wù)

      1、推動(dòng)政策落實(shí):

      圍繞“兩重”“兩新”政策,結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目和大額國(guó)債資金支持方案,加大政策宣傳力度,精準(zhǔn)推送政策,提升政策知曉度。

      強(qiáng)化政策跟蹤問(wèn)效,及時(shí)改進(jìn)完善措施,確保政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

      2、壓實(shí)重點(diǎn)任務(wù):

      督促各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作決策部署,推出一批重大改革舉措。

      激發(fā)消費(fèi)潛能,推動(dòng)新增投資形成實(shí)物工作量,穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資。

      加快“4+N”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),培育新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

      3、優(yōu)化助企服務(wù):

      完善制度,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的共性問(wèn)題,提升政務(wù)服務(wù)數(shù)字化、智能化、便利化水平。

      依托優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境一體化平臺(tái),主動(dòng)解決企業(yè)訴求,助企紓困解難。

      4、加快項(xiàng)目建設(shè):

      全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效,確保重點(diǎn)項(xiàng)目和中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目按時(shí)完成。

      5、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題:

      圍繞“4+N”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中的各類問(wèn)題。

      四、組織架構(gòu)

      組織機(jī)制:成立由市長(zhǎng)擔(dān)任總召集人的“兩重”“兩新”送解優(yōu)專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)機(jī)制,下設(shè)多個(gè)工作組,包括綜合專班、政策專班、服務(wù)專班等,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和實(shí)施。

      工作機(jī)制:建立信息調(diào)度、問(wèn)題交辦、服務(wù)銷號(hào)等機(jī)制,確保行動(dòng)有序進(jìn)行,問(wèn)題得到有效解決。

      五、實(shí)施步驟

      部署發(fā)動(dòng)(9月上旬):召開動(dòng)員部署會(huì),制定工作方案,明確人員及聯(lián)點(diǎn)方案。

      集中上門(9月中下旬):工作組深入企業(yè)宣講政策,收集問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決。

      總結(jié)匯報(bào)(9月底前):總結(jié)行動(dòng)成效,上報(bào)工作情況,固化好的做法。

      六、保障措施

      強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo):明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保工作有力推進(jìn)。

      加強(qiáng)監(jiān)督考核:建立考核機(jī)制,對(duì)工作成效進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲。

      營(yíng)造良好氛圍:加大宣傳力度,形成全社會(huì)支持的良好氛圍。

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