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發(fā)布時間:2024-06-12 08:00 信息來源:洪江市巖垅鄉(xiāng)政府
附件1
洪江市部門整體支出績效自評情況表
部門(單位)名稱: 洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府
預(yù) 算 編 碼: 619001
評 價 方 式:部門(單位)績效自評
評 價 機(jī) 構(gòu):部門(單位)評價組
報 告 日 期: 2024 年 3 月 21 日
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一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
李睿 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
15007458989 |
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人員編制 |
49 |
實有人數(shù) |
49 |
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職能職責(zé)概述 |
(1)制定和組織實施經(jīng)濟(jì)、科技和社會發(fā)展計劃,制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn),搞好商品流通,協(xié)調(diào)好本鄉(xiāng)與外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作,抓好招商引資,人才引進(jìn)項目開發(fā),不斷培育市場體系,組織經(jīng)濟(jì)運行,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 (2)制定并組織實施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,部署重點工程建設(shè),地方道路建設(shè)及公共設(shè)施,水利設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù),做好護(hù)林防火工作。 (3)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作,維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,取締非法經(jīng)濟(jì)活動,調(diào)解和處理民事糾紛,打擊刑事犯罪,維護(hù)社會穩(wěn)定。 (4)按計劃組織本級財政收入和地方稅的征收,完成國家財政計劃,不斷培植稅源,管好財政資金,增強(qiáng)財政實力。 (5)抓好精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活,提倡移風(fēng)易俗,反對封建迷信,破除陳規(guī)陋習(xí),樹立社會主義新風(fēng)尚。 (6)完成上級政府交辦的其它事項。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
一、鄉(xiāng)村振興工作的整體績效目標(biāo),1、切實加強(qiáng)和規(guī)范財政專項鄉(xiāng)村振興資金管理,防范資金使用風(fēng)險。2、確保健康鄉(xiāng)村振興資金準(zhǔn)確發(fā)放到人到戶,嚴(yán)肅財政紀(jì)律,預(yù)防和治理鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的腐敗問題。 二、安全生產(chǎn)工作的整體績效目標(biāo):1、嚴(yán)格履行《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》及其他各項文件等規(guī)定的職責(zé),大力實施安全發(fā)展規(guī)劃。2、嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和"三個必須“原則,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)管體系,嚴(yán)格監(jiān)管整治,加大安全投入,加強(qiáng)宣傳教育。3、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 三、社會治安綜合治理工作的整體績效目標(biāo):1、把社會治安綜合治理作為”一把手工程來抓,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實擔(dān)負(fù)起維護(hù)一方穩(wěn)定、確保一方平安的重大政治責(zé)任。2、不斷健全綜治工作目標(biāo)和任務(wù)具體分解,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,建立健全檢查、監(jiān)督、考核、獎懲緯度。 四、黨建工作的整體績效目標(biāo):1、班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力。2、發(fā)展黨員,每月定期、不定期培訓(xùn)。3、按照要求及時上報各種表格數(shù)據(jù)。4、黨務(wù)村務(wù)公開工作。5、認(rèn)真做好對群眾的宣傳教育工作。6、派駐1-2名黨建指導(dǎo)員到各村指導(dǎo)黨建工作,做好機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)。 五、保障村級組織正常運轉(zhuǎn),在基層正常開展績效目標(biāo)。 |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
2023年度財政撥款支出1460.99萬元,主要用于以下方面:一般公共服務(wù)(類)支出324.23萬元;教育(類)支出1.00萬元;文化體育與傳媒(類)支出26.52萬元;社會保障和就業(yè)(類)支出118.88萬元;衛(wèi)生健康(類)支出62.18萬元;農(nóng)林水支出(類)支出453.04萬元;交通運輸(類)支出400.00萬元;商業(yè)服務(wù)業(yè)等(類)支出12.83萬元;自然資源海洋氣象等(類)支出17.85萬元;住房保障(類)支出36.72萬元;災(zāi)害防治及應(yīng)急管理(類)支出7.73萬元。 |
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二、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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績效自評綜合得分 |
95 |
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評價等次 |
優(yōu)秀 |
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三、評價人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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肖春喜 |
組長/鄉(xiāng)長 |
巖垅鄉(xiāng)人民政府 |
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滕梓鈺 |
副組長/紀(jì)委書記 |
巖垅鄉(xiāng)人民政府 |
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向思婕 |
成員/財政所所長 |
巖垅鄉(xiāng)人民政府 |
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李睿 |
成員/財政所會計 |
巖垅鄉(xiāng)人民政府 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見:
部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 |
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填報人(簽名):李睿 聯(lián)系電話:15007458989
附件2-1
2023年度洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府
整體支出績效自評報告
一、部門概況
(一)機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成
洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括:行政機(jī)關(guān)、計生辦、財政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)站、社會事業(yè)服務(wù)站、林業(yè)站、規(guī)劃建設(shè)國土環(huán)保服務(wù)站。巖垅鄉(xiāng)人民政府屬于全額撥款的行政單位,執(zhí)行行政單位會計制度。我鄉(xiāng)全額撥款編制49名,實際在編49人。
(二)單位主要職責(zé)
(1) 制定和組織實施經(jīng)濟(jì)、科技和社會發(fā)展計劃,制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn),搞好商品流通,協(xié)調(diào)好本鄉(xiāng)與外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作,抓好招商引資,人才引進(jìn)項目開發(fā),不斷培育市場體系,組織經(jīng)濟(jì)運行,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(2) 制定并組織實施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,部署重點工程建設(shè),地方道路建設(shè)及公共設(shè)施,水利設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù),做好護(hù)林防火工作。
(3) 負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、計劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作,維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,取締非法經(jīng)濟(jì)活動,調(diào)解和處理民事糾紛,打擊刑事犯罪維護(hù)社會穩(wěn)定。
(4) 按計劃組織本級財政收入和地方稅的征收,完成國家財政計劃,不斷培植稅源,管好財政資金,增強(qiáng)財政實力。
(5) 抓好精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活,提倡移風(fēng)易俗,反對封建迷信,破除陳規(guī)陋習(xí),樹立社會主義新風(fēng)尚。
(6) 完成上級政府交辦的其它事項。
二、部門財務(wù)情況
(一)部門整體支出情況
本年收入總額為1460.99萬元。其中: 公共財政撥款1460.99萬元。本年支出總額為1460.99萬元。其中:一般公共服務(wù)(類)支出324.23萬元;教育(類)支出1.00萬元;文化體育與傳媒(類)支出26.52萬元;社會保障和就業(yè)(類)支出118.88萬元;衛(wèi)生健康(類)支出62.18萬元;農(nóng)林水支出(類)支出453.04萬元;交通運輸(類)支出400.00萬元;商業(yè)服務(wù)業(yè)等(類)支出12.83萬元;自然資源海洋氣象等(類)支出17.85萬元;住房保障(類)支出36.72萬元;災(zāi)害防治及應(yīng)急管理(類)支出7.73萬元。
1、基本支出
本年基本支出970.999萬元,其中人員支出764.00萬元,公用支出206.99萬元。
2023年洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府認(rèn)真貫徹厲行節(jié)約,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費,降低一般運行經(jīng)費,加強(qiáng)支出管理,先后出臺了本單位機(jī)關(guān)作息考勤制度、學(xué)習(xí)與會議制度,信訪接待制度、公務(wù)接待制、內(nèi)務(wù)管理制度、差旅費管理制度等。實行“三公”經(jīng)費預(yù)算,有效地控制了“三公”經(jīng)費支出,實際支出沒有超出預(yù)算規(guī)模、范圍和標(biāo)準(zhǔn),沒有擠占、攤派、亂收費和轉(zhuǎn)移“三公”經(jīng)費支出的行為,所有“三公”經(jīng)費支出合法、合規(guī)。
2、專項支出
① 專項資金安排落實、總投入等情況分析
2023年,我鄉(xiāng)通過加強(qiáng)預(yù)算收支的管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,理順內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到了提升。項目專項資金收入490.00萬元,支出490.00萬元。嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度及相關(guān)報賬文件報賬,績效目標(biāo)完成良好。
② 專項資金實際使用情況分析
2023年專項資金支出為490.00萬元,主要用于基礎(chǔ)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等6個項目。
③ 專項資金管理情況分析
各項專項資金本著專款專用的原則,嚴(yán)格執(zhí)行項目資金批準(zhǔn)的使用計劃和項目批復(fù)內(nèi)容,不擅自調(diào)項、擴(kuò)項、縮項,不拆借、挪用、擠占。資金撥付動向按不同專項資金的要求執(zhí)行。同時對每筆專項資金的支付,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,落實專項資金審核程序。
(二)部門預(yù)算收支決算情況
2023年年初預(yù)算批復(fù)的基本收入891.29萬元,其中財政撥款收入891.29萬元。全年實際決算基本收入1460.99萬元,其中財政撥款收入1460.99萬元。
2023年年初預(yù)算批復(fù)的基本支出891.29萬元,其中人員支出733.14萬元、公用支出158.15萬元。全年實際決算基本支出1460.99萬元,其中人員經(jīng)費764.00萬元,公用經(jīng)費206.99萬元,項目支出490.00萬元。
(三) “三公”經(jīng)費支出使用和管理情況
三公經(jīng)費合計支出 11.39萬元,其中公務(wù)接待費 7.49萬元,公務(wù)用車運維費3.9萬元。三公經(jīng)費的使用嚴(yán)格按照三公經(jīng)費管理要求,專款專用,不超支不挪用,加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督管理。
三、部門績效目標(biāo)
(一)部門績效總目標(biāo)
保證全鄉(xiāng)各部門各項工作順利展開,從黨建、扶貧、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、村級組織正常運轉(zhuǎn)等方面全面達(dá)成績效目標(biāo)。
(二)2023年度部門績效目標(biāo)
1.鄉(xiāng)村振興工作做得整體績效目標(biāo):完成鄉(xiāng)村振興項目,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。
2.安全生產(chǎn)工作的整體績效目標(biāo):將一般生產(chǎn)經(jīng)營性安全責(zé)任事故的發(fā)生數(shù)控制為零。
3.社會治安工作的整體績效目標(biāo):社會治安綜合治理工作,綜治辦民調(diào)成績穩(wěn)中有升。
4.黨建工作的整體績效目標(biāo):按黨建工作要求開展相關(guān)工作。
5.保障村級組織正常運轉(zhuǎn)。
四、績效評價工作情況
績效評價工作順利進(jìn)行,穩(wěn)步達(dá)成既定目標(biāo)。
五、綜合評價結(jié)果
根據(jù)黨建、扶貧、社會治安、安全生產(chǎn)、村級組織運轉(zhuǎn)等各項績效目標(biāo)的完成情況,綜合評定為優(yōu)秀。
六、部門整體支出績效情況
1、黨建工作的整體績效目標(biāo):機(jī)關(guān)黨建工作的順利開展,以及在基層各村的黨建工作指導(dǎo);在各項黨建各項相關(guān)檢查中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、扶貧工作的整體績效目標(biāo):全鄉(xiāng)的貧困發(fā)生率控制在2%以內(nèi),貧困出列村貧困發(fā)生率控制在1%左右,完成貧困人口年度脫貧任務(wù),貧困村發(fā)展一個以上特色產(chǎn)業(yè),年度貧困村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元以上。
3、社會治安綜合治理工作的整體績效目標(biāo):綜治辦民調(diào)成績穩(wěn)中有升。
4、安全生產(chǎn)工作的整體績效目標(biāo):一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的重要講話精神;二是明確安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管責(zé)任;三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排除工作。確保全年無安全事故發(fā)生,無群體性上訪事件發(fā)生。
5、保障村級組織正常運轉(zhuǎn)、保障計生工作在基層正常開展績效目標(biāo):村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費按月?lián)芨叮诼毚甯刹考半x任村干部按月打卡到人;計生專款專戶使用經(jīng)費,開展計生專項工作。
七、存在的主要問題及原因分析
1、預(yù)算編制有待更嚴(yán)格執(zhí)行。預(yù)算編制與實際支出項目有的存在差異,預(yù)算執(zhí)行率較低,預(yù)算編制不夠完善,年中追加較多,決算數(shù)與預(yù)算數(shù)相差較大。
2、預(yù)算缺乏分析,對預(yù)算造成差異的原因沒有進(jìn)行深入的分析,并且沒有與之相適應(yīng)的考核機(jī)制,沒有引起相關(guān)人員的高度重視。
八、有關(guān)建議
1、 嚴(yán)格按照《會計法》、《行政單位會計制度》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》等規(guī)定執(zhí)行財務(wù)核算,并結(jié)合實際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
2、應(yīng)改變預(yù)算管理理念,認(rèn)識到預(yù)算管理的重要性,通過學(xué)習(xí)提高相關(guān)人員的積極性。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部加強(qiáng)執(zhí)行力度,完善考核機(jī)制。
4、進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”,建立本部門“三公”經(jīng)費等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強(qiáng)經(jīng)費審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、加強(qiáng)預(yù)算分析,科學(xué)測算,切實提高預(yù)算的可執(zhí)行性。
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附件2-2 2023年度巖垅鄉(xiāng)人民政府部門整體支出績效自評表 |
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預(yù)算單位名稱 |
洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府 |
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年度預(yù) 算申請 (萬元) |
上年 結(jié)轉(zhuǎn) |
年初 預(yù)算 |
全年 預(yù)算 |
全年執(zhí)行數(shù) |
分值 |
執(zhí)行率 |
得分 |
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年度資金總額 |
891.29 |
1460.99 |
1460.99 |
10 |
100% |
10 |
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按收入性質(zhì)分: |
按支出性質(zhì)分: |
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其中: 一般公共預(yù)算:1460.99 |
其中:基本支出:970.99 |
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政府性基金撥款: |
項目支出:490.00 |
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納入專戶管理的非稅收入撥款: |
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其他資金: |
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年度總體目標(biāo) |
預(yù)期目標(biāo) |
實際完成情況 |
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目標(biāo)1:黨建工作的整體績效目標(biāo) 目標(biāo)2:扶貧工作的整體績效目標(biāo) 目標(biāo)3:社會治安綜合治理工作的整體績效目標(biāo) 目標(biāo)4:安全生產(chǎn)工作的整體績效目標(biāo) 目標(biāo)5:保障村級組織正常運轉(zhuǎn) |
1、保證機(jī)關(guān)黨建工作的順利開展,以及在基層各村的黨建工作指導(dǎo);在各項黨建各項相關(guān)檢查中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 2、各村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元左右。 3、綜治辦民調(diào)成績穩(wěn)中有升。 4、將一般性生產(chǎn)經(jīng)營性安全責(zé)任事故的發(fā)生率控制在零件,做到零發(fā)生。 5、村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費按月?lián)芨叮诼毚甯刹考半x任村干部按月打卡到人。 |
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績 效 指 標(biāo) |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
年度指標(biāo)值 |
實際完成值/率 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
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產(chǎn)出指標(biāo) (50分) |
數(shù)量指標(biāo) |
專項工作完成率 |
100% |
98% |
15 |
14 |
整體完成數(shù)量有待提高 |
|||
|
質(zhì)量指標(biāo) |
完成達(dá)標(biāo)率 |
100% |
98% |
15 |
14 |
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理 |
||||
|
時效指標(biāo) |
完成及時率 |
年底前 |
年底前完成 |
10 |
10 |
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|
成本指標(biāo) |
成本節(jié)約率 |
>0% |
控制在總成本范圍內(nèi) |
10 |
9 |
嚴(yán)格制定預(yù)算計劃 |
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|
效益指標(biāo) (30分) |
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) |
提高財政資金的使用效益 |
效果明顯 |
效果明顯 |
7 |
7 |
||||
|
社會效益指標(biāo) |
縮小城鄉(xiāng)差別 |
顯著 |
良好 |
8 |
6 |
加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè) |
||||
|
生態(tài)效益指標(biāo) |
構(gòu)建和諧社會 |
顯著 |
顯著 |
7 |
7 |
|||||
|
可持續(xù)影響指標(biāo) |
加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè) |
顯著 |
良好 |
8 |
8 |
|||||
|
滿意度 指標(biāo) (10分) |
服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
對象滿意度 |
>95% |
98% |
10 |
10 |
||||
|
總分 |
100 |
95 |
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2023年度巖垅鄉(xiāng)人民政府整體支出績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
填報單位:洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府
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財政供養(yǎng)人員情況 |
編制數(shù) |
2023年實際 在職人數(shù) |
控制率 |
|||
|
49 |
49 |
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|
經(jīng)費控制情況 |
2022年決算數(shù) |
2023年預(yù)算數(shù) |
2023年決算數(shù) |
|||
|
三公經(jīng)費(萬元) |
5.77 |
13.80 |
11.39 |
|||
|
1.公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費 |
||||||
|
其中:公車購置 |
||||||
|
公車運行維護(hù) |
1.77 |
3.90 |
3.90 |
|||
|
2.出國經(jīng)費 |
||||||
|
3.公務(wù)接待 |
4.00 |
6.90 |
6.89 |
|||
|
項目支出(萬元) |
||||||
|
1.業(yè)務(wù)工作專項 |
57.00 |
0.00 |
490.00 |
|||
|
2.運行維護(hù)專項 |
||||||
|
公用經(jīng)費(萬元) |
||||||
|
1.辦公經(jīng)費 |
15.93 |
12.00 |
16.45 |
|||
|
2.印刷費 |
11.71 |
10.20 |
13.63 |
|||
|
3.水費 |
0.00 |
0.00 |
2.53 |
|||
|
4.電費 |
3.12 |
5.00 |
3.92 |
|||
|
5.差旅費 |
48.40 |
40.00 |
40.24 |
|||
|
6. 維修(護(hù))費 |
0.51 |
2.00 |
2.57 |
|||
|
7.會議費 |
0.49 |
0.00 |
1.61 |
|||
|
8.培訓(xùn)費 |
0.00 |
5.00 |
0.00 |
|||
|
9.公務(wù)接待費 |
4.00 |
9.90 |
7.49 |
|||
|
10.勞務(wù)費 |
1.44 |
0.00 |
14.16 |
|||
|
11.工會經(jīng)費 |
21.03 |
6.07 |
5.92 |
|||
|
12.公務(wù)用車運行維護(hù)費 |
1.77 |
3.90 |
3.90 |
|||
|
13.其他交通費用 |
0.89 |
1.00 |
10.50 |
|||
|
14.其他商品和服務(wù)支出 |
90.68 |
10.00 |
31.38 |
|||
|
政府采購金額 |
—— |
10.00 |
14.75 |
|||
|
部門整體支出預(yù)算調(diào)整 |
—— |
|||||
|
樓堂館所控制情況 (2023年完工項目) |
批復(fù) 規(guī)模 (㎡) |
實際規(guī)模(㎡) |
規(guī)模 控制率 |
預(yù)算 投資 (萬元) |
實際 投資 (萬元) |
投資 概算 控制率 |
|
厲行節(jié)約保障措施 |
按照實際需要,嚴(yán)格把控預(yù)算方案 |
|||||
說明:“項目支出”需要填報所有項目情況,包括業(yè)務(wù)工作項目、運行維護(hù)項目等;“公用經(jīng)費”填報基本支出中的一般商品和服務(wù)支出。
附件3-2
|
2023年度巖垅鄉(xiāng)人民政府部門整體支出績效自評表 |
||||||||||
|
預(yù)算單位名稱 |
洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府 |
|||||||||
|
年度預(yù) 算申請 (萬元) |
上年 結(jié)轉(zhuǎn) |
年初 預(yù)算 |
全年 預(yù)算 |
全年執(zhí)行數(shù) |
分值 |
執(zhí)行率 |
得分 |
|||
|
年度資金總額 |
891.29 |
1460.99 |
1460.99 |
10 |
100% |
10 |
||||
|
按收入性質(zhì)分: |
按支出性質(zhì)分: |
|||||||||
|
其中: 一般公共預(yù)算:1460.99 |
其中:基本支出:970.99 |
|||||||||
|
政府性基金撥款: |
項目支出:490.00 |
|||||||||
|
納入專戶管理的非稅收入撥款: |
||||||||||
|
其他資金: |
||||||||||
|
年度總體目標(biāo) |
預(yù)期目標(biāo) |
實際完成情況 |
||||||||
|
目標(biāo)1:黨建工作的整體績效目標(biāo) 目標(biāo)2:扶貧工作的整體績效目標(biāo) 目標(biāo)3:社會治安綜合治理工作的整體績效目標(biāo) 目標(biāo)4:安全生產(chǎn)工作的整體績效目標(biāo) 目標(biāo)5:保障村級組織正常運轉(zhuǎn) |
1、保證機(jī)關(guān)黨建工作的順利開展,以及在基層各村的黨建工作指導(dǎo);在各項黨建各項相關(guān)檢查中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 2、各村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元左右。 3、綜治辦民調(diào)成績穩(wěn)中有升。 4、將一般性生產(chǎn)經(jīng)營性安全責(zé)任事故的發(fā)生率控制在零件,做到零發(fā)生。 5、村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費按月?lián)芨叮诼毚甯刹考半x任村干部按月打卡到人。 |
|||||||||
|
績 效 指 標(biāo) |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
年度指標(biāo)值 |
實際完成值/率 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
||
|
產(chǎn)出指標(biāo) (50分) |
數(shù)量指標(biāo) |
專項工作完成率 |
100% |
98% |
15 |
14 |
整體完成數(shù)量有待提高 |
|||
|
質(zhì)量指標(biāo) |
完成達(dá)標(biāo)率 |
100% |
98% |
15 |
14 |
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理 |
||||
|
時效指標(biāo) |
完成及時率 |
年底前 |
年底前完成 |
10 |
10 |
|||||
|
成本指標(biāo) |
成本節(jié)約率 |
>0% |
控制在總成本范圍內(nèi) |
10 |
9 |
嚴(yán)格制定預(yù)算計劃 |
||||
|
效益指標(biāo) (30分) |
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) |
提高財政資金的使用效益 |
效果明顯 |
效果明顯 |
7 |
7 |
||||
|
社會效益指標(biāo) |
縮小城鄉(xiāng)差別 |
顯著 |
良好 |
8 |
6 |
加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè) |
||||
|
生態(tài)效益指標(biāo) |
構(gòu)建和諧社會 |
顯著 |
顯著 |
7 |
7 |
|||||
|
可持續(xù)影響指標(biāo) |
加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè) |
顯著 |
良好 |
8 |
8 |
|||||
|
滿意度 指標(biāo) (10分) |
服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
對象滿意度 |
>95% |
98% |
10 |
10 |
||||
|
總分 |
100 |
95 |
||||||||
附件4
|
2023年度部門整體支出績效評價評分表 |
||||||
|
一級 指標(biāo) |
二級 指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
分值 |
指標(biāo)解釋/績效目標(biāo)內(nèi)容 |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
自評得分 |
|
投 入 |
目標(biāo) 設(shè)定 (5分) |
績效目標(biāo)合理性 |
3 |
部門(單位)所設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)是否充分,是否符合客觀實際,用以反映和考核部門(單位)整體績效目標(biāo)與部門履職、年度工作任務(wù)的相符性情況。 |
①符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃的計1分; ②符合部門“三定”方案確定的職責(zé)的計1分; ③符合部門制定的中長期實施規(guī)劃的計1分。 |
3 |
|
績效指標(biāo)明確性 |
2 |
部門(單位)依據(jù)整體績效目標(biāo)所設(shè)定的績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量,用以反映和考核部門(單位)整體績效目標(biāo)的明細(xì)化情況。 |
①將部門整體的績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的工作任務(wù)的,計0.5分;②通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)的,計0.5分;③與部門年度的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)的,計0.5分;④與本年度部門預(yù)算資金相匹配的,計0.5分 |
2 |
||
|
預(yù)算 配置 (10分) |
在職人員控制率 |
2 |
部門(單位)本年度實際在職人員數(shù)與編制數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)對人員成本的控制程度。在職人員控制率=(在職人員數(shù)/編制數(shù))×100%。 在職人員數(shù):部門(單位)實際在職人數(shù),以財政部確定的部門決算編制口徑為準(zhǔn)。 編制數(shù):機(jī)構(gòu)編制部門核定批復(fù)的部門(單位)的人員編制數(shù)。 |
目標(biāo)值≤100%; 達(dá)到目標(biāo)值計2分,每超出1人扣0.1分,扣完為止。 |
2 |
|
|
“三公”經(jīng)費變動率 |
3 |
部門(單位)本年度“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)與上年度“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)的變動比率,用以反映和考核部門(單位)對控制重點行政成本的努力程度。“三公經(jīng)費”變動率=[(本年度“三公經(jīng)費”總額-上年度“三公經(jīng)費”總額)/上年度“三公經(jīng)費”總額]×100%。 “三公經(jīng)費”:年度預(yù)算安排的因公出國(境)費、公務(wù)車輛購置及運行費和公務(wù)招待費。 |
目標(biāo)值≤0; 達(dá)到目標(biāo)值計3分,否則計0分。 |
3 |
||
|
重點支出安排率 |
5 |
部門(單位)本年度預(yù)算安排的重點項目支出與部門項目總支出的比率,用以反映和考核部門(單位)對履行主要職責(zé)或完成重點任務(wù)的保障程度。重點支出安排率=(重點項目支出/項目總支出)×100%。 重點項目支出:部門(單位)年度預(yù)算安排的,與本部門履職和發(fā)展密切相關(guān)、具有明顯社會和經(jīng)濟(jì)影響、黨委政府關(guān)心或社會比較關(guān)注的項目支出總額。 項目總支出:部門(單位)年度預(yù)算安排的項目支出總額。 |
重點支出安排率≧90%,計5分;80%(含)-90%,計4分;70%(含)-80%,計3分;60%(含)-70%,計2分,低于60%的計0分。 |
5 |
||
|
過 程 |
預(yù)算 執(zhí)行 (20分) |
預(yù)算完成率 |
3 |
部門(單位)本年度預(yù)算完成數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)預(yù)算完成程度。預(yù)算完成率=(預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%。 預(yù)算完成數(shù):部門(單位)本年度實際完成的預(yù)算數(shù)。 預(yù)算數(shù):財政部門批復(fù)的本年度部門(單位)預(yù)算數(shù)。 |
目標(biāo)值=100%; 達(dá)到目標(biāo)值計3分;100%>結(jié)果≥90%,計2.5分;90%>結(jié)果≥80%,計2分;80%>結(jié)果≥70%,計1.5分; 結(jié)果<70%計0分。 |
3 |
|
一級 指標(biāo) |
二級 指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
分值 |
指標(biāo)解釋/績效目標(biāo)內(nèi)容 |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
自評得分 |
|
過程 |
預(yù)算執(zhí)行(20分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
3 |
部門(單位)本年度預(yù)算調(diào)整數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)預(yù)算的調(diào)整程度。預(yù)算調(diào)整率=(預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%。 預(yù)算調(diào)整數(shù):部門(單位)在本年度內(nèi)涉及預(yù)算的追加、追減或結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金總和(因落實國家政策、發(fā)生不可抗力、上級部門或本級黨委政府臨時交辦而產(chǎn)生的調(diào)整除外)。 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計3分;0-10%(含),計2.5分;10%-20%(含),計2分;20%~30%(含),計1.5分;大于30%,計0分。 |
3 |
|
支付進(jìn)度率 |
5 |
部門(單位)項目實際支付進(jìn)度與序時支付進(jìn)度的比率,用以反映和考核部門(單位)預(yù)算執(zhí)行的及時性和均衡性程度(不考核基本運行支出)。 |
每發(fā)生一個項目未達(dá)到支付進(jìn)度率的,扣1分,扣完為止。 |
5 |
||
|
結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率 |
3 |
部門(單位)本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額與支出預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)對本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的實際控制程度。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率=結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額/支出預(yù)算數(shù)×100%。 結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額:部門(單位)本年度的結(jié)轉(zhuǎn)資金與結(jié)余資金之和(以決算數(shù)為準(zhǔn))。 |
目標(biāo)值=0%;達(dá)到目標(biāo)值計3分,未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
||
|
“三公經(jīng)費”控制率 |
3 |
部門(單位)本年度“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)與預(yù)算安排數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)對“三公經(jīng)費”的實際控制程度。“三公經(jīng)費”控制率=(“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)/“三公經(jīng)費”預(yù)算安排數(shù))×100%。 |
“三公經(jīng)費”控制率≤100%,計3分;超過100%的,計0分。 |
3 |
||
|
政府采購執(zhí)行率 |
3 |
部門(單位)本年度實際政府采購金額與年初政府采購預(yù)算的比率,用以反映和考核部門(單位)政府采購預(yù)算執(zhí)行情況。政府采購執(zhí)行率=(實際政府采購金額/政府采購預(yù)算數(shù))×100%; 政府采購預(yù)算:采購機(jī)關(guān)根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和行政任務(wù)編制的、并經(jīng)過規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度政府采購計劃。 |
目標(biāo)值=100%;達(dá)到目標(biāo)值計3分,未達(dá)到目標(biāo)值的每欠一個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
||
|
預(yù)算 管理 (15分) |
管理制度健全性 |
6 |
部門(單位)為加強(qiáng)預(yù)算管理、規(guī)范財務(wù)行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部門(單位)預(yù)算管理制度對完成主要職責(zé)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的保障情況。 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度的,計2分;②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整的,計2分;③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行的,計2分。 |
6 |
|
|
資金使用合規(guī)性 |
5 |
部門(單位)使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定,用以反映和考核部門(單位)預(yù)算資金的規(guī)范運行情況。 |
①符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定的,計1分;②資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)的,計1分;③項目的重大開支經(jīng)過評估論證的,計1分;④符合部門預(yù)算批復(fù)的用途的,計1分;⑤未發(fā)生截留、擠占、挪用、虛列支出等情況的,計1分。 |
5 |
||
|
預(yù)決算信息公開性 |
2 |
部門(單位)是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息,用以反映和考核部門(單位)預(yù)決算管理的公開透明情況。預(yù)決算信息是指與部門預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績效等管理相關(guān)的信息。 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息的,計1分;②按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息的,計1分。 |
2 |
||
|
一級 指標(biāo) |
二級 指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
分值 |
指標(biāo)解釋/績效目標(biāo)內(nèi)容 |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
自評得分 |
|
過程 |
預(yù)算 管理 (15分) |
基礎(chǔ)信息完善性 |
2 |
部門(單位)基礎(chǔ)信息是否完善,用以反映和考核基礎(chǔ)信息對預(yù)算管理工作的支撐情況。 |
每發(fā)生一筆違反基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實性、完整性和準(zhǔn)確性的業(yè)務(wù),扣0.5分,扣完為止。 |
2 |
|
資產(chǎn) 管理 (10分) |
管理制度健全性 |
3 |
部門(單位)為加強(qiáng)資產(chǎn)管理、規(guī)范資產(chǎn)管理行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部門(單位)資產(chǎn)管理制度對完成主要職責(zé)或促進(jìn)社會發(fā)展的保障情況。 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度的,計1分;②相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整的,計1分;③相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行的,計1分。 |
3 |
|
|
資產(chǎn)管理安全性 |
5 |
部門(單位)的資產(chǎn)是否保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時足額上繳,用以反映和考核部門(單位)資產(chǎn)安全運行情況。 |
每出現(xiàn)一例不符合以下要求的扣1分,扣完為止:①資產(chǎn)保存完整;②資產(chǎn)配置合理;③資產(chǎn)處置規(guī)范;④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、賬實相符;⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。 |
5 |
||
|
固定資產(chǎn)利用率 |
2 |
部門(單位)實際在用固定資產(chǎn)總額與所有固定資產(chǎn)總額的比率,用以反映和考核部門(單位)固定資產(chǎn)使用效率程度。固定資產(chǎn)利用率=(實際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額)×100%。 |
每低于100%一個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
2 |
||
|
產(chǎn) 出 |
職責(zé) 履行 (20分) |
實際完成率 |
6 |
項目實際完成率100% |
完成年初設(shè)定的數(shù)量指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容的,計6分;設(shè)定多個數(shù)量指標(biāo)內(nèi)容的,按每項指標(biāo)的完成情況分項計分;未完成的不計分。 |
5 |
|
質(zhì)量達(dá)標(biāo)率 |
6 |
項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100% |
達(dá)到年初設(shè)定的質(zhì)量指標(biāo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的,計6分;設(shè)定多個質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容的,按每項指標(biāo)的完成情況分項計分;未達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不計分。 |
5 |
||
|
完成及時率 |
8 |
完成及時率100% |
達(dá)到年初設(shè)定的時效指標(biāo)相關(guān)工作進(jìn)度目標(biāo)的,計8分;設(shè)定多個時效指標(biāo)內(nèi)容的,按每項指標(biāo)的完成情況分項計分;未達(dá)到相關(guān)工作進(jìn)度目標(biāo)的不計分。 |
7 |
||
|
效 果 |
履職 效益 (20分) |
經(jīng)濟(jì)效益 |
15 |
各村集體經(jīng)濟(jì)得到增加,居民人均收入得到提高。扶貧產(chǎn)業(yè)項目正在發(fā)展壯大。 |
此三項指標(biāo)根據(jù)部門實際并結(jié)合部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇地進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個性化指標(biāo)。達(dá)到年初設(shè)定的效益指標(biāo)相關(guān)工作目標(biāo)的,計15分;設(shè)定多個效益指標(biāo)內(nèi)容的,按每項指標(biāo)的完成情況分項計分;未達(dá)到相關(guān)工作履職效益目標(biāo)的不計分。 |
13 |
|
社會效益 |
加快推進(jìn)社會福利工程,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提高;確保全年無安全事故發(fā)生,無群眾性上訪事件 |
|||||
|
生態(tài)效益 |
生態(tài)良好 |
|||||
|
社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
5 |
社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
90%(含)以上計5分; 80%(含)-90%,計4分;70%(含)-80%,計3分;低于70%計0分。 |
5 |
||
|
合計 |
100 |
95 |
||||
附件5
2023年度村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目支出
績效自評報告
實施單位:洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府
2024年 3 月 21 日
村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目支出績效評價報告
一、項目基本情況
(一)項目概況
1、項目單位基本情況
洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)制定和組織實施經(jīng)濟(jì)、科技和社會發(fā)展計劃;制定并組織實施村鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,部署重點工程建設(shè),地方道路建設(shè)及公共設(shè)施,水利設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù),做好護(hù)林防火工作;負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)的民政、計劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作,維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,取締非法經(jīng)濟(jì)活動,調(diào)解和處理民事糾紛,打擊刑事犯罪維護(hù)社會穩(wěn)定;抓好精神文明建設(shè),豐富群眾文化活動,樹立社會主義新風(fēng)尚。
2、項目的實施依據(jù)
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改革的意見》《洪江市2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出預(yù)算編制說明》《洪江市關(guān)于批復(fù)2023年部門預(yù)算的通知》《湖南省財政廳關(guān)于做好預(yù)算管理一體化系統(tǒng)績效管理板塊全省上線的通知》等。
3、項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費,用于維持和保障各村的正常運轉(zhuǎn),分為人員經(jīng)費和辦公經(jīng)費兩部分。人員經(jīng)費是根據(jù)各村村干部和離任老干部人數(shù)據(jù)實測算村干部誤工報酬和離任老干部生活補(bǔ)助,按月通過惠農(nóng)“一卡通”打卡發(fā)放。辦公經(jīng)費則按每村4萬元/年安排,含日常辦公經(jīng)費、道路交通安全工作經(jīng)費等,每合并一個村加4萬元。
(二)項目績效目標(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)
總目標(biāo):貫徹落實全面實施預(yù)算績效管理重大決策部署,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的績效管理指標(biāo)體系,結(jié)合實際,落實預(yù)算部門整體支出和項目支出。
階段性目標(biāo):按照年初預(yù)算,在本年度內(nèi)按時支付村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費,保障各村工作穩(wěn)定有序的運行。
2、預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)效益
充分發(fā)揮專項資金效益,且效果顯著。
二、績效評價工作情況
1、前期準(zhǔn)備
按照《洪江市財政局關(guān)于開展2023年度部門整體及項目支出績效自評工作的通知》(洪財績〔2024〕11號)文件要求,對我鄉(xiāng)各項預(yù)算支出、資金執(zhí)行情況、達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理分析。并由鄉(xiāng)黨委班子成員開會研討,成立我鄉(xiāng)績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、組織實施
通過各財務(wù)系統(tǒng),提取相關(guān)數(shù)據(jù)作為佐證材料,并由評價小組成員一起研討,得出最終結(jié)論,填報績效自評表和評分表,客觀公正地撰寫自評報告,并及時向上級評價組提交報告材料。
三、績效評價指標(biāo)分析情況
(一)項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
2023年我鄉(xiāng)村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費到位212.09萬元,到位率100%。
2、項目資金使用情況分析
2023年我鄉(xiāng)村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費共212.09萬元,其中人員經(jīng)費167.09萬元,辦公經(jīng)費36.00萬元,專項資金9.00萬元。本年度共使用211.6萬元,結(jié)余0.49萬元,使用率達(dá)到99.77%。經(jīng)核實,本年度辦公經(jīng)費全部使用完畢,人員經(jīng)費因本年度存在村干部及離任村干部的變動,尚有結(jié)余。
3、項目資金管理情況分析
資金地使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),各項經(jīng)費開支均可通過預(yù)算一體化系統(tǒng)查詢,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
(二)項目實施情況分析
1、項目組織情況分析
根據(jù)市財政局所下發(fā)的洪江市2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出預(yù)算編制說明中的要求,執(zhí)行我鄉(xiāng)2023年度村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費的預(yù)算填報。
2、項目管理情況分析
《洪江市財政局關(guān)于批復(fù)2023年部門預(yù)算的通知》(洪財預(yù)〔2023〕4號)文件對我鄉(xiāng)2023年部門預(yù)算進(jìn)行了批復(fù),嚴(yán)格遵照文件要求執(zhí)行,依法組織收入,確保完成年度預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算約束加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。從嚴(yán)控制一般性支出,推進(jìn)預(yù)算公開,加強(qiáng)全面績效管理。
(三)項目績效情況分析
1、項目經(jīng)濟(jì)性分析
(1)項目成本(預(yù)算)控制情況
2023年我鄉(xiāng)村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費全年預(yù)算數(shù)212.09萬元,在保障9個村正常運轉(zhuǎn)及村干部及離任干部正常發(fā)放待遇的情況下,共計執(zhí)行212.09萬元,嚴(yán)格控制在項目預(yù)算成本之下。
(2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況
嚴(yán)格按照文件要求,厲行節(jié)約,牢固樹立過“緊日子”思想,無超支現(xiàn)象。
2、項目的效率性分析
(1)項目的實施進(jìn)度、完成質(zhì)量
項目的進(jìn)度均按時序進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),項目質(zhì)量控制有效。
3、項目的效益性分析
圓滿完成年度工作計劃,項目資金使用效益效果顯著,保障了我鄉(xiāng)各村的正常運轉(zhuǎn),有效促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村改革和長治久安的發(fā)展。
四、綜合評價情況及評價結(jié)論(附相關(guān)評分表)
項目自評得95分,評定等級:優(yōu)
五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議(以后年度預(yù)算安排、評價結(jié)果公開等)
預(yù)算績效管理是一項長期性、系統(tǒng)性攻堅工程,我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照省市財政部門要求,做好年度預(yù)算,并將績效管理工作貫穿財政工作全過程各領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)成本效益,硬化責(zé)任約束。由于我鄉(xiāng)近年來,鄉(xiāng)黨委、政府以“夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展, 立足本土重特色”為思路,大力實施“生態(tài)立鄉(xiāng)、基礎(chǔ)促鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略,引領(lǐng)生態(tài)文明,保障基礎(chǔ)建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但資源缺乏,為充分發(fā)揮本地鄉(xiāng)村特色優(yōu)勢,打造美麗鄉(xiāng)村,需在自身引進(jìn)財源的同時,提高財政資金的支持。
六、存在的問題和建議
(一)存在的問題
1、預(yù)算編制與實際支出相差大。預(yù)算執(zhí)行率較低,預(yù)算編制不夠完善,年中追加較多,決算數(shù)與預(yù)算數(shù)相差較大。
2、預(yù)算過于均等化。如運轉(zhuǎn)經(jīng)費中辦公經(jīng)費是以各村3萬元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,但實際上各村的發(fā)展?fàn)顩r不一致,存在相對貧瘠的村經(jīng)費不足的問題。
3、績效目標(biāo)設(shè)定欠缺合理性。存在有些目標(biāo)設(shè)定過于高,不切實際的情況。
(一)有關(guān)建議
1、改變原有的預(yù)算管理理念,認(rèn)識到預(yù)算管理的重要性,加強(qiáng)預(yù)算管理學(xué)習(xí),提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平和積極性。
2、對本單位各村的實際情況需多加分析,了解實際需求,提出差異化建議和實施方案。
2、多開展線上線下績效管理工作的培訓(xùn),加深各預(yù)算單位對該工作的理解,從而更貼合實際的制定績效目標(biāo)。
附件6
2023年度村級運轉(zhuǎn)項目支出績效自評表
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項目支出名稱 |
2023年村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費 |
負(fù)責(zé)人 及電話 |
李睿15007458989 |
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主管部門 |
財政事務(wù)中心 |
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項目實施單位 |
洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府 |
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項目資金(萬元) |
全年預(yù)算數(shù)(A) |
全年執(zhí)行數(shù)(B) |
執(zhí)行率(B/A) |
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年度資金總額 |
212.09 |
211.60 |
99.77% |
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其中:中央補(bǔ)助 |
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省級資金 |
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市級資金 |
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其他資金 |
212.09 |
211.60 |
99.77% |
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年度總體目標(biāo) |
年初設(shè)定目標(biāo) |
全年實際完成情況 |
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村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費其中:人員經(jīng)費167.09萬元,辦公經(jīng)費36.00萬元,專項資金9.00萬元,共212.09萬元。本年度內(nèi)按時支付村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費 |
本年度內(nèi),因存在村干部和離任村干部的變動,人員經(jīng)費結(jié)余0.49萬元。村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費已支付211.60萬元,支付率達(dá)99.77% |
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績 效 指 標(biāo) |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
年度指標(biāo)值 |
全年 完成值 |
未完成原因和 改進(jìn)措施 |
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產(chǎn) 出 指 標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
村級工作實際完成率 |
100% |
99.77% |
村干部和離任干部的變動;及時了解人員變動 |
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質(zhì)量指標(biāo) |
村級經(jīng)費使用合法合規(guī)性 |
100% |
100% |
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時效指標(biāo) |
村級經(jīng)費支付的及時性 |
100% |
100% |
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成本指標(biāo) |
村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費 |
212.09萬元 |
211.60萬元 |
村干部和離任干部的變動;及時了解人員變動 |
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|
社會成本節(jié)約率 |
良好 |
良好 |
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|
生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率 |
良好 |
良好 |
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效 益 指 標(biāo) |
經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo) |
充分發(fā)揮專項資金效益 |
效果明顯 |
效果明顯 |
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績 效 指 標(biāo) |
效 益 指 標(biāo) |
生態(tài)效益 指標(biāo) |
生態(tài)效益情況 |
效果明顯 |
效果明顯 |
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可持續(xù)影響指標(biāo) |
農(nóng)村改革發(fā)展和長治久安 |
效果顯著 |
效果顯著 |
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|
滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對象滿意率 |
≥90% |
≥90% |
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說明 |
無 |
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注:1、其他資金包括和中央補(bǔ)助、地方財政資金共同投入到同一項目的自有資金、社會資金,以及以前年度的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金等。 2、定量指標(biāo),資金使用單位填寫本部門實際完成數(shù)。主管部門匯總時,對絕對值直接累加計算,相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。 3、定性指標(biāo)根據(jù)指標(biāo)完成情況分為:全部或基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)且效果較差三檔,資金使用單位分別按照100%—80%(含)、80%—60%(含)、60%—0%合理填寫完成比例。
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2023年度村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目支出
績效評價評分表
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一級 指標(biāo) |
二級 指標(biāo) |
三級 指標(biāo) |
分值 |
指標(biāo)解釋 |
指標(biāo)說明 |
自評分 |
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投
入 |
項目 立項 |
項目立項規(guī)范性 |
2 |
項目的申請、設(shè)立過程是否符合相關(guān)要求,用以反映和考核項目立項的規(guī)范情況。 |
評價要點: ①項目是否按照規(guī)定的程序申請設(shè)立; ②所提交的文件、材料是否符合相關(guān)要求; ③事前是否已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、集體決策等。 |
2 |
|
績效目標(biāo)合理性 |
3 |
項目所設(shè)定的績效目標(biāo)是否依據(jù)充分,是否符合客觀實際,用以反映和考核項目績效目標(biāo)與項目實施的相符情況。 |
評價要點: ①是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和黨委政府決策; ②是否與項目單位或委托單位職責(zé)密切相關(guān); ③項目是否為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展所必需; ④項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績水平。 |
3 |
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|
績效指標(biāo)明確性 |
3 |
依據(jù)績效目標(biāo)設(shè)定的績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量等,用以反映和考核項目績效目標(biāo)的明細(xì)化情況。 |
評價要點: ①是否將項目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo); ②是否通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn); ③是否與項目年度任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng); ④是否與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。 |
3 |
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|
資金 落實 |
資金到位率 |
5 |
實際到位資金與計劃投入資金的比率,用以反映和考核資金落實情況對項目實施的總體保障程度。 |
資金到位率=(實際到位資金/計劃投入資金)×100%。 實際到位資金:一定時期(本年度或項目期)內(nèi)實際落實到具體項目的資金。 計劃投入資金:一定時期(本年度或項目期)內(nèi)計劃投入到具體項目的資金。 |
5 |
|
|
到位及時率 |
2 |
及時到位資金與應(yīng)到位資金的比率,用以反映和考核項目資金落實的及時性程度。 |
到位及時率=(及時到位資金/應(yīng)到位資金)×100%。 及時到位資金:截至規(guī)定時點實際落實到具體項目的資金。 應(yīng)到位資金:按照合同或項目進(jìn)度要求截至規(guī)定時點應(yīng)落實到具體項目的資金。 |
2 |
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|
過
程 |
業(yè)務(wù) 管理 |
管理制度健全性 |
2 |
項目單位的業(yè)務(wù)管理制度是否健全,用以反映和考核業(yè)務(wù)管理制度對項目順利實施的保障情況。 |
評價要點: ①是否已制定或具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度; ②業(yè)務(wù)管理制度是否合法、合規(guī)、完整。 |
2 |
|
制度執(zhí)行有效性 |
2 |
項目實施是否符合相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定,用以反映和考核業(yè)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行情況。 |
評價要點: ①是否遵守相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)管理規(guī)定; ②項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)是否完備; ③項目合同書、驗收報告、技術(shù)鑒定等資料是否齊全并及時歸檔; ④項目實施的人員條件、場地設(shè)備、信息支撐等是否落實到位。 |
2 |
||
|
項目質(zhì)量可控性 |
4 |
項目單位是否為達(dá)到項目質(zhì)量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核項目單位對項目質(zhì)量的控制情況。 |
評價要點: ①是否已制定或具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn); ②是否采取了相應(yīng)的項目質(zhì)量檢查、驗收等必需的控制措施或手段。 |
4 |
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一級 指標(biāo) |
二級 指標(biāo) |
三級 指標(biāo) |
分值 |
指標(biāo)解釋 |
指標(biāo)說明 |
自評分 |
|
過
程 |
財務(wù) 管理 |
管理制度健全性 |
2 |
項目單位的財務(wù)制度是否健全,用以反映和考核財務(wù)管理制度對資金規(guī)范、安全運行的保障情況。 |
評價要點: ①是否已制定或具有相應(yīng)的項目資金管理辦法; ②項目資金管理辦法是否符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。 |
2 |
|
資金使用合規(guī)性 |
10 |
項目資金使用是否符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定,用以反映和考核項目資金的規(guī)范運行情況。 |
評價要點: ①是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定; ②資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù); ③項目的重大開支是否經(jīng)過評估認(rèn)證; ④是否符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途; ⑤是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 |
10 |
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財務(wù)監(jiān)控有效性 |
5 |
項目單位是否為保障資金的安全、規(guī)范運行而采取了必要的監(jiān)控措施,用以反映和考核項目單位對資金運行的控制情況。 |
評價要點: ①是否已制定或具有相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制; ②是否采取了相應(yīng)的財務(wù)檢查等必要的監(jiān)控措施或手段。 |
5 |
||
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產(chǎn)
出 |
項目 產(chǎn)出 |
實際完成率 |
10 |
項目實施的實際產(chǎn)出數(shù)與計劃產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項目產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)的實現(xiàn)程度。 |
實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))×100%。 實際產(chǎn)出數(shù):一定時期(本年度或項目期)內(nèi)項目實際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量。 計劃產(chǎn)出數(shù):項目績效目標(biāo)確定的在一定時期(本年度或項目期)內(nèi)計劃產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量。 |
9 |
|
完成及時率 |
5 |
項目實際提前完成時間與計劃完成時間的比率,用以反映和考核項目產(chǎn)出時效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。 |
完成及時率=[(計劃完成時間-實際完成時間)/計劃完成時間]×100%。 實際完成時間:項目單位完成該項目實際所耗用的時間。 計劃完成時間:按照項目實施計劃或相關(guān)規(guī)定完成該項目所需的時間。 |
5 |
||
|
質(zhì)量達(dá)標(biāo)率 |
10 |
項目完成的質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)與實際產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項目產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)程度。 |
質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=(質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)/實際產(chǎn)出數(shù))×100%。 質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù):一定時期(本年度或項目期)內(nèi)實際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量。 既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指項目單位設(shè)立績效目標(biāo)時依據(jù)計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)或其他標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)定的績效指標(biāo)值。 |
9 |
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成本節(jié)約率 |
5 |
完成項目計劃工作目標(biāo)的實際節(jié)約成本與計劃成本的比率,用以反映和考核項目的成本節(jié)約程度。 |
成本節(jié)約率=[(計劃成本-實際成本)/計劃成本]×100%。 實際成本:項目單位如期、保質(zhì)、保量完成既定工作目標(biāo)實際所耗費的支出。 計劃成本:項目單位為完成工作目標(biāo)計劃安排的支出,一般以項目預(yù)算為參考。 |
4 |
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|
一級 指標(biāo) |
二級 指標(biāo) |
三級 指標(biāo) |
分值 |
指標(biāo)解釋 |
指標(biāo)說明 |
自評分 |
|
效
果 |
項目 效益 |
經(jīng)濟(jì)效益 |
5 |
項目實施對經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。 |
此四項指標(biāo)為設(shè)置項目支出績效評價指標(biāo)時必須考慮的共性要素,可根據(jù)項目實際并結(jié)合績效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇地進(jìn)行設(shè)置,并將其細(xì)化為相應(yīng)的個性化指標(biāo)。 |
5 |
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社會效益 |
10 |
項目實施對社會發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。 |
8 |
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生態(tài)效益 |
5 |
項目實施對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況。 |
5 |
|||
|
可持續(xù)影響 |
5 |
項目后續(xù)運行及成效發(fā)揮的可持續(xù)影響情況。 |
5 |
|||
|
社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
5 |
社會公眾或服務(wù)對象對項目實施效果的滿意程度。 |
社會公眾或服務(wù)對象是指因該項目實施而受到影響的部門、群體或個人。一般采取社會調(diào)查的方式。 |
5 |
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合計 |
100 |
95 |
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附件6
2023年度村基本養(yǎng)老保險項目支出績效自評表
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項目支出名稱 |
2023年村基本養(yǎng)老保險 |
負(fù)責(zé)人 及電話 |
李睿15007458989 |
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主管部門 |
財政事務(wù)中心 |
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項目實施單位 |
洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府 |
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項目資金(萬元) |
全年預(yù)算數(shù)(A) |
全年執(zhí)行數(shù)(B) |
執(zhí)行率(B/A) |
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年度資金總額 |
3.6 |
1.8 |
50% |
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其中:中央補(bǔ)助 |
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省級資金 |
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市級資金 |
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其他資金 |
3.6 |
1.8 |
50% |
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年度總體目標(biāo) |
年初設(shè)定目標(biāo) |
全年實際完成情況 |
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本年度內(nèi)按時支付各村主干基本養(yǎng)老保險 |
共9個村,各村書記一人,每年按照2000元/人的標(biāo)準(zhǔn),本年應(yīng)付1.8萬元,實付1.8萬元,已按時支付完成 |
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績 效 指 標(biāo) |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
年度指標(biāo)值 |
全年 完成值 |
未完成原因和 改進(jìn)措施 |
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|
產(chǎn) 出 指 標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
村和社區(qū)基本養(yǎng)老保險人數(shù) |
9人 |
9人 |
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|
質(zhì)量指標(biāo) |
資金到位率 |
100% |
100% |
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時效指標(biāo) |
完成及時率 |
100% |
100% |
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成本指標(biāo) |
村和社區(qū)基本養(yǎng)老保險 |
1.8萬元 |
1.8萬元 |
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|
社會成本節(jié)約率 |
0 |
0 |
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|
生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率 |
0 |
0 |
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…… |
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效 益 指 標(biāo) |
經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo) |
充分發(fā)揮專項資金效益 |
效果明顯 |
效果明顯 |
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|
績 效 指 標(biāo) |
效 益 指 標(biāo) |
生態(tài)效益 指標(biāo) |
生態(tài)效益情況 |
效果明顯 |
效果明顯 |
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|
可持續(xù)影響指標(biāo) |
保障退出勞動崗位后的基本生活 |
效果顯著 |
效果顯著 |
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|
…… |
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滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對象滿意率 |
≥90% |
≥90% |
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|
…… |
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|
說明 |
無 |
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|
注:1、其他資金包括和中央補(bǔ)助、地方財政資金共同投入到同一項目的自有資金、社會資金,以及以前年度的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金等。 2、定量指標(biāo),資金使用單位填寫本部門實際完成數(shù)。主管部門匯總時,對絕對值直接累加計算,相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。 3、定性指標(biāo)根據(jù)指標(biāo)完成情況分為:全部或基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)且效果較差三檔,資金使用單位分別按照100%—80%(含)、80%—60%(含)、60%—0%合理填寫完成比例。
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附件6
2023年度村級服務(wù)群眾項目支出績效自評表
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項目支出名稱 |
2023年村級服務(wù)群眾經(jīng)費 |
負(fù)責(zé)人 及電話 |
李睿15007458989 |
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|
主管部門 |
財政事務(wù)中心 |
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|
項目實施單位 |
洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府 |
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|
項目資金(萬元) |
全年預(yù)算數(shù)(A) |
全年執(zhí)行數(shù)(B) |
執(zhí)行率(B/A) |
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|
年度資金總額 |
9 |
9 |
100% |
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|
其中:中央補(bǔ)助 |
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|
省級資金 |
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|
市級資金 |
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|
其他資金 |
9 |
9 |
100% |
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年度總體目標(biāo) |
年初設(shè)定目標(biāo) |
全年實際完成情況 |
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|
本年度內(nèi)按時支付各村村級服務(wù)群眾經(jīng)費 |
共9個村,每季度支付各村2500元,一個季度22500元,四季度共支付9萬元,本年度內(nèi)完成所有村級服務(wù)群眾經(jīng)費的支付 |
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績 效 指 標(biāo) |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
年度指標(biāo)值 |
全年 完成值 |
未完成原因和 改進(jìn)措施 |
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|
產(chǎn) 出 指 標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
村級工作實際完成率 |
100% |
100% |
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|
質(zhì)量指標(biāo) |
村級服務(wù)群眾經(jīng)費使用合法合規(guī)性 |
100% |
100% |
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|
時效指標(biāo) |
村級服務(wù)群眾經(jīng)費支付的及時性 |
100% |
100% |
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成本指標(biāo) |
村級服務(wù)群眾經(jīng)費 |
9萬元 |
9萬元 |
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|
社會成本節(jié)約率 |
0 |
0 |
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|
生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率 |
0 |
0 |
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|
…… |
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效 益 指 標(biāo) |
經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo) |
充分發(fā)揮專項資金效益 |
效果明顯 |
效果明顯 |
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|
績 效 指 標(biāo) |
效 益 指 標(biāo) |
生態(tài)效益 指標(biāo) |
生態(tài)效益情況 |
效果明顯 |
效果明顯 |
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|
可持續(xù)影響指標(biāo) |
發(fā)揮黨組織服務(wù)群眾的作用 |
效果顯著 |
效果顯著 |
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|
…… |
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|
滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對象滿意率 |
≥90% |
≥90% |
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|
…… |
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|
說明 |
無 |
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|
注:1、其他資金包括和中央補(bǔ)助、地方財政資金共同投入到同一項目的自有資金、社會資金,以及以前年度的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金等。 2、定量指標(biāo),資金使用單位填寫本部門實際完成數(shù)。主管部門匯總時,對絕對值直接累加計算,相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。 3、定性指標(biāo)根據(jù)指標(biāo)完成情況分為:全部或基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)且效果較差三檔,資金使用單位分別按照100%—80%(含)、80%—60%(含)、60%—0%合理填寫完成比例。
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附件6
2023年度村績效獎勵項目支出績效自評表
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項目支出名稱 |
2023年村績效獎勵 |
負(fù)責(zé)人 及電話 |
李睿15007458989 |
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|
主管部門 |
財政事務(wù)中心 |
|||||||
|
項目實施單位 |
洪江市巖垅鄉(xiāng)人民政府 |
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|
項目資金(萬元) |
全年預(yù)算數(shù)(A) |
全年執(zhí)行數(shù)(B) |
執(zhí)行率(B/A) |
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|
年度資金總額 |
23.04 |
23.04 |
100% |
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|
其中:中央補(bǔ)助 |
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|
省級資金 |
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|
市級資金 |
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|
其他資金 |
23.04 |
23.04 |
100% |
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|
年度總體目標(biāo) |
年初設(shè)定目標(biāo) |
全年實際完成情況 |
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|
本年度內(nèi)按時支付村績效獎勵 |
2023年6月完成村績效獎勵支付 |
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|
績 效 指 標(biāo) |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
年度指標(biāo)值 |
全年 完成值 |
未完成原因和 改進(jìn)措施 |
||
|
產(chǎn) 出 指 標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
村社區(qū)干部績效獎勵覆蓋率 |
100% |
100% |
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|
質(zhì)量指標(biāo) |
上級政策的慣切執(zhí)行率 |
100% |
100% |
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|
時效指標(biāo) |
村(社區(qū))干部績效支付的及時性 |
100% |
100% |
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|
成本指標(biāo) |
村和社區(qū)績效獎勵 |
23.04萬元 |
23.04萬元 |
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|
社會成本節(jié)約率 |
0 |
0 |
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|
生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率 |
0 |
0 |
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|
…… |
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|
效 益 指 標(biāo) |
經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo) |
充分發(fā)揮專項資金效益 |
效果明顯 |
效果明顯 |
||||
|
績 效 指 標(biāo) |
效 益 指 標(biāo) |
生態(tài)效益 指標(biāo) |
生態(tài)效益情況 |
效果明顯 |
效果明顯 |
|||
|
可持續(xù)影響指標(biāo) |
激發(fā)村干部潛在的能力 |
效果顯著 |
效果顯著 |
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|
…… |
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|
滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對象滿意率 |
≥90% |
≥90% |
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|
…… |
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|
說明 |
無 |
|||||||
|
注:1、其他資金包括和中央補(bǔ)助、地方財政資金共同投入到同一項目的自有資金、社會資金,以及以前年度的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金等。 2、定量指標(biāo),資金使用單位填寫本部門實際完成數(shù)。主管部門匯總時,對絕對值直接累加計算,相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。 3、定性指標(biāo)根據(jù)指標(biāo)完成情況分為:全部或基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)且效果較差三檔,資金使用單位分別按照100%—80%(含)、80%—60%(含)、60%—0%合理填寫完成比例。
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