根據上級要求，現將我鄉2024年以來鄉村振興工作開展情況匯報如下：

一、關于“責任落實”工作情況

（一）黨委政府工作落實方面

一是成立鄉村振興工作領導小組。堅決貫徹落實市鄉村振興工作會議關于開展“2024年度省對縣市區黨委和政府鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作實地督查工作”的精神，第一時間下發《關于成立鄉村振興領導小組的通知》，確定“鄉村黨委書記負總責，鄉村兩級部門聯動辦公”的工作機制。領導小組下設鄉村振興辦公室，負責組織協調鄉村振興各項工作，并明確由專人負責防返貧監測平臺，建立”橫向到邊、縱向到底“的工作機制，為鄉村振興工作落細落實，夯實基礎。

二是深入學習，提振思想，積極開業務培訓。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接、推動高質量發展等重要論述，2024年，黨委政府黨組理論學習中心組、鄉干部職工會議、鄉村兩級干部會議和幫扶責任人會議先后組織專題學習25次；先后4次舉辦幫扶責任人業務集中輪訓班，切實把學習鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作引向深入，推動鄉村振興工作在洗馬落地落實；第一時間傳達學習省、市鄉村振興工作要求，學習文件精神，同時做好工作部署安排，提出的工作任務作出責任分工，明確到領導、到站所、到責任人，確保會議精神全面落實。

三是建立鄉常態化監測預警機制。2024年以來，我鄉相繼印發《洗馬鄉2024年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作計劃》（洗政發〔2024〕11號），提出了全年工作要求，提前做好部署。印發《洗馬鄉防返貧動態監測和幫扶實施方案》（洗政發〔2022〕27號），對防返貧動態監測和幫扶工作進一步細化。印發《洗馬鄉2024年防止返貧監測幫扶集中排查工作方案》，充分利用“五個一”等制度，要求對農村低收入人群一月一座談，一季一走訪，強化監測機制。印發《洗馬鄉鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接問題整改工作方案》，以問題為導向，推動工作落細落實。

（二）駐村幫扶和結對幫扶工作方面。

印發《關于調整洗馬鄉鄉村振興工作領導小組的通知》和《關于唐暉等同志職務任免的通知》等文件，明確我鄉出列村“第一書記責任制”，由駐村第一書記對村鄉村振興工作負總責，精準落實周例會、月匯報、月考勤、季考核等制度。由后盾單位領導對監測戶進行一對一幫扶，一般干部實現全覆蓋幫扶。共有工作隊2支，隊長2人隊員4人。堅持選優配強幫扶隊伍，選派有較強工作能力、敢于擔當、善于做群眾工作、作風扎實、不怕吃苦的干部組成駐村工作隊，充實到駐村一線，后盾單位選派干部37人對洗馬潭村、鐵山溪村脫貧戶全覆蓋。

二、關于“政策落實”工作情況

（一）教育幫扶方面

持續穩定推進教育幫扶工作。年初制定《洗馬鄉2024年度控輟保學工作方案》，層層簽訂控輟保學承諾書、責任狀。鄉村兩級在集中排查活動中，摸排鄉鎮適齡兒童，建立鄉適齡兒童去向臺賬、義務教育階段臺賬、雨露計劃臺賬等。對有送教上門的，第一時間提供送教上門行動?，F有送教上門人員7人，2024年春季義務教育補助發放137人，補助金額7.4萬元。春季雨露計劃補助發放51人，補助金額10.05萬元。

（二）健康幫扶方面

多次開展醫保繳費動員會，通過會議加強鄉村干部對籌資工作的清晰認識，提高鄉村干部的工作積極性。堅持分類收繳，提高參保比率，脫貧人口及監測對象實現參保全覆蓋。緊緊圍繞家庭醫生簽約、慢性病管理、村級衛生站服務、“一站式結算”等重點領域，針對大病患者、重病患者等重點對象開展“回頭看”，嚴格落實家庭醫生簽約、慢性病管理等工作要求，進一步壓緊壓實鄉村兩級醫務工作者責任，切實做好服務工作。目前，我鄉脫貧人口及監測對象慢病簽約249人，已完成4次上門服務。

（三）飲水安全方面

全年完成集鎮供水新增水源點1處，投資金額6萬元，維修供水管網和漏水點7處，極大地緩解了集鎮供水壓力，保障了農村飲水安全。老樹溪人飲工程投資3萬元更換管網和水表；山塘清淤項目投資4萬元，保障山塘蓄水能力，為農業建設保駕護航。

（四）防返貧監測幫扶方面。

我鄉開展集中排查工作全覆蓋5403戶15462人，通過開展防止返貧監測全覆蓋摸排，殘聯、民政、醫保等風險排查預警數據共享等方式，做到早發現、早干預、早幫扶，按程序納入監測戶3戶7人，并制定針對性落實發展類幫扶措施，風險消除4戶21人?，F階段我鄉共有監測戶51戶140人。已經消除風險14戶39人，未消除風險37戶101人。

三、關于“工作落實”情況

（一）農村低收入人口幫扶方面

在6月至10月多次對全鄉脫貧戶、低保戶、特困戶、重殘戶、大病戶等突發困難及農村低收入人群進行座談、走訪，了解群眾需求，解決難點問題。根據洪江市反饋問題和洪江市歷次督查結果、集中排查活動結果，積極推動“問題清零行動”，倒排時間，明確“誰來辦、怎么辦、辦什么”的問題，進一步壓緊壓實工作責任，強化剖析排查結果使用，以問題為導向，逐戶逐戶解決問題。

（二）資金、項目、資產管理方面。

堅持實施“一個項目、一個責任人、一個工作專班、一套工作方案”的工作機制，建立實時監控管護體系，迅速理清扶貧資產產權。對全鄉2013年以來實施扶貧項目進行資產確權，根據《湖南省財政銜接推進鄉村振興補助資金及脫貧縣涉農整合資金項目管理操作指南》，建立了資產確權和資產管護臺賬，明確了管護責任人和管護單位，做到扶貧資產產權清晰，數據質量高、速度快。同時，按照“鞏固一批、提升一批、盤活一批、另起爐灶一批”的工作思路，2024年實施鄉村振興項目7個，總投資70.15萬元，均按要求完成項目進度。

（三）產業幫扶方面

我鄉嚴格按照上級文件要求開展產業幫扶工作。一是安排各幫扶聯系人、村兩委干部、鄉政府駐村干部加強小額信貸政策的宣傳，2024年貼息50人發放補助5.03萬元，及時開展庭院經濟獎補申報，我鄉共申報庭院經濟獎補58戶192人，獎補資金8.7萬元。

（四）就業幫扶方面

  我鄉嚴格落實“四個不摘”要求，幫助有就業意愿的未就業人口實現就業、幫助已就業脫貧人口穩定就業，保持全鄉脫貧人口就業政策和規模總體穩定，增強脫貧穩定性。我鄉共有幫扶車間兩家，吸納脫貧人口41人，公益性崗位63人，全鄉脫貧人口務工771人，超額完成全年目標。務工補貼發放惠及434人，金額達14萬元。

四、存在的主要問題及原因

（一）思想認識較脫貧攻堅時期有所松懈。部分干部經歷脫貧攻堅時期后，思想有所松懈，對鄉村振興工作重視程度不夠，主動作為能力不強。一些群眾對鄉村振興工作的認識還停留在脫貧攻堅時期，對自身作為鄉村振興主體的意識不強，總是停留于等、靠、要中，存在依賴心理。還有一些村干部年齡偏大，知識結構老化，在抓鄉村振興工作時，缺乏創新，辦法不多，按部就班，效果還有待提高。

（二）非重點村、非示范村難以獲得資源傾斜，鄉村振興發展難度大。洗馬鄉位于洪江市雪峰山東麓，自然條件相對惡劣，基礎設施較為薄弱。脫貧攻堅時期脫貧村較少，各村的基礎設施都還有所欠缺，無論是在招商引資，還是在產業發展、農產品營銷等各個方面都面臨著瓶頸制約，發展致富的途徑不多，路子不寬。

五、下一步工作打算

（一）加強業務培訓。每月組織開展一次例會，梳理工作重點，調整工作狀態，進行業務培訓，對鄉村振興站工作人員、村兩委成員、駐村干部，特別是駐村工作隊進行業務考核查驗掌握情況。

（二）開展常態化指導和督查。組織骨干力量對各村開展常態化指導和督查，督查鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作開展情況、落實情況、整改情況等。并將督查結果與村級年終績效掛鉤，對工作落實不到位的村黨支部書記及駐村工作隊長進行約談提醒。

（三）狠抓產業發展。進一步發掘潛在的資源稟賦，拓寬經濟發展路子，吸引投資和項目，為產業發展注入新的活力；積極與鄉村振興局、農業農村局、財政局等上級對口單位匯報對接，把握項目實施進度和付款進度。