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發(fā)布時間:2023-07-17 17:16 信息來源:洪江市公安局
(一)部門(單位)概況
1、部門(單位)基本情況:洪江市公安局為全額撥款行政單位,我局設7個內設機構(中心、室、大隊、所)和9個派出機構。洪江市公安局共有行政編制227人,事業(yè)編制18人。有在職民警職工222人,提前退休民警16人,退休民警87人,臨聘人員及聘用協(xié)輔警464人。
貫徹執(zhí)行執(zhí)行黨和國家關公安工作的方針政策和法律法規(guī),指導監(jiān)督檢查全市公安工作;掌握影響穩(wěn)定、危害國內安全和社會治安的情況,分析形勢,并制定預防和打擊違法犯罪、維護社會穩(wěn)定的對策。負責協(xié)調處置全市危害國內安全的案件偵破,防范處置邪教、非法宗教組織的違法犯罪活動;負責、指導、協(xié)調處置全市重大案件、重大治安災害事故和騷亂;負責和指導全市公安機關加強社會治安管理,依法查處危害社會秩序行為。負責全市城區(qū)治安巡邏執(zhí)勤,打擊暴力恐怖活動。
2、部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。
部門支出的主要范圍包括公共安全支出、社會保障和就業(yè)支出、住房保障支出。
2022年總支出9906.45萬元,基本支出6412.36萬元,占總支出64.72%;項目支出3494.09萬元,占總支出35.28%。
基本支出6412.36萬元,其中人員經(jīng)費支出:5871.96萬元,公用經(jīng)費支出540.4萬元,主要用于工作人員工資、津補貼,單位日常運轉和維護、辦案經(jīng)費、黨的建設等方面。
項目支出3494.09萬元,主要用于執(zhí)法辦案、平安城市監(jiān)控系統(tǒng)、看守所醫(yī)療服務一體化、執(zhí)法辦案區(qū)改造、禁毒經(jīng)費、污水檢測費用、監(jiān)管場所水電及羈押人員伙食補助、戒毒所專項經(jīng)費、鄉(xiāng)村雪亮工程、電子租賃及維護等項目。
2022年三公經(jīng)費預算支出160萬元,全年實際支出157.76萬元,其中公務用車運行維護費109.46萬元,公務接待費48.3萬元。
(二)部門(單位)整體支出管理及使用情況
1、基本支出
介紹基本支出的主要用途、范圍以及資金的管理情況,尤其是“三公”經(jīng)費的使用和管理情況。
2022年度基本支出6412.36萬元,其中工資福利支出:5810.6萬元,商品和服務支出540.4萬元,對個人和家庭的補助61.36萬元,資本性支出0萬元。
2022年三公經(jīng)費預算支出160萬元,全年實際支出157.76萬元,其中公務用車運行維護費109.46萬元,公務接待費48.3萬元。對于“三公”經(jīng)費的管理情況:公務接待做到了“四嚴格”,即嚴格預算管理,規(guī)定接待經(jīng)費嚴格控制在預算額度內使用;嚴格審批程序,規(guī)定了公務接待的審批權限;嚴格接待標準,接待用餐原則上安排在單位食堂;嚴格執(zhí)行先審批,后接待的程序。公務車輛由專人管理,維修嚴格執(zhí)行先報告審批后維修。
2、專項支出
2022年度項目支出3494.09萬元。主要用于執(zhí)法辦案、平安城市監(jiān)控系統(tǒng)、看守所醫(yī)療服務一體化、執(zhí)法辦案區(qū)改造、禁毒經(jīng)費、污水檢測費用、監(jiān)管場所水電及羈押人員伙食補助、戒毒所專項經(jīng)費、鄉(xiāng)村雪亮工程、電子租賃及維護等項目。
商品和服務支出1304.11萬元,其中:辦公費112.12萬元;印刷費64.63萬元;咨詢費0.2萬元;水費10.94萬元;電費69.31萬元;郵電費2.04萬元;差旅費182.74萬元;維修(護)費148.83萬元;租賃費97.3萬元;培訓費0萬元;專用材料費82.69萬元;被裝購置費40.5萬元;勞務費9.98萬元;委托業(yè)務費248.37萬元;公務用車運行維護費0萬元;其他交通費用25.67萬元;其他商品和服務支出208.79萬元。
對個人和家庭的補助支出641.58萬元,其中:生活補助641.58萬元。
資本性支出1548.39萬元,其中:辦公設備購置14.21萬元;專用設備購置1159.62萬元;信息網(wǎng)絡及軟件購置更新129.34萬元;其他資本性支出245.22萬元。
專項資金管理情況分析。我單位嚴格按年初預算安排資金執(zhí)行,積極落實各項資金及時到位,嚴格按照《懷化市本級財政專項資金管理辦法》(懷政發(fā)〔2015〕8號)進行資金管理,并接受縣財政等部門的監(jiān)督,做到了厲行節(jié)約,專款專用,沒有滯留、截留、擠占和挪用的現(xiàn)象。項目財務管理方面,財務管理制度健全,嚴格執(zhí)行財務管理制度,賬務處理及時,會計核算規(guī)范。
(三)部門(單位)專項組織實施情況
1、按照“誰主管、誰負責”的原則,明確了職責,確保項目建設進度和工程質量。在重大項目建設上,按照項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等建設管理法規(guī)進行嚴格管理。
2、制訂了專項資金管理制度,對專項資金的使用范圍、資金撥付和發(fā)放、資金監(jiān)管等方面作了進一步明確和規(guī)范,確保了資金的運行安全高效。
3、實行全方位監(jiān)管。紀檢、監(jiān)察、財政、審計等部門將專項資金管理使用納入監(jiān)管范圍,開展有針對性的日常監(jiān)督,不定期進行跟蹤審計檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
(四)部門(單位)整體支出績效情況
根據(jù)部門整體支出績效評價評分標準,自評得分96分。整體支出績效情況良好。
1.概述項目績效目標完成情況。
2022年,我局緊扣市委、市政府和上級公安機關工作部署,以安保維穩(wěn)工作為核心,以打擊犯罪、服務發(fā)展為抓手,確保了我市社會大局平安穩(wěn)定。5月17日,在公安部和省公安廳、懷化市公安局有力指揮下,我局經(jīng)過連續(xù)7天7夜地循跡追蹤、圍追堵截,在塘灣鎮(zhèn)中山村將公安部A級通緝犯趙玉龍抓獲歸案。
概述本單位整體支出績效目標實現(xiàn)情況。
1、全力以赴狠抓安保維穩(wěn)工作。一是全力做好安保維穩(wěn)工作。二是全力做好疫情防控工作。三是全力做好“三區(qū)”警務工作。四是全力做好矛盾糾紛排查。五是全力做好縣域警務工作。
2、全力以赴狠抓偵破打擊工作。一是提升整體打擊效能。二是常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭。三是嚴厲打擊電信詐騙犯罪。四是持續(xù)深化打擊涉毒犯罪。
3、全力以赴狠抓服務經(jīng)濟發(fā)展。一是進一步增強警企聯(lián)系。二是進一步規(guī)范發(fā)展環(huán)境。三是進一步拓寬服務渠道。四是進一步強化活動安保。
(五)存在的主要問題
預算編制不夠準確和細化,資金撥付到位不及時。
(六)改進措施和有關建議
加強對預算編制人員的培訓,提高預算編制的完整、科學性;加強內部機構的預算管理意識,嚴格按預算編制的相關制度和要求:“勤儉節(jié)約,保障運轉”的原則進行預算的編制,編制范圍盡可能地全面,不漏項,進一步提高預算的科學性,合理性,嚴謹性和可控性。
在日常預算管理過程中,進一步加強預算支出的審核,跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。
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2022年度部門(單位)整體支出績效評價評分表 |
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一級 指標 |
二級 指標 |
三級指標 |
分值 |
指標解釋/績效目標內容 |
評分標準 |
自評得分 |
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投 ??span>入 |
目標 設定 ? (5分) |
績效目標合理性 |
3 |
部門(單位)所設立的整體績效目標依據(jù)是否充分,是否符合客觀實際,用以反映和考核部門(單位)整體績效目標與部門履職、年度工作任務的相符性情況。 |
①符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃的計1分; ②符合部門“三定”方案確定的職責的計1分; ③符合部門制定的中長期實施規(guī)劃的計1分。 |
3 |
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績效指標明確性 |
2 |
部門(單位)依據(jù)整體績效目標所設定的績效指標是否清晰、細化、可衡量,用以反映和考核部門(單位)整體績效目標的明細化情況。 |
①將部門整體的績效目標細化分解為具體的工作任務的,計0.5分;②通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn)的,計0.5分;③與部門年度的任務數(shù)或計劃數(shù)相對應的,計0.5分;④與本年度部門預算資金相匹配的,計0.5分 |
2 |
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預算 配置 ??span>(10分) |
在職人員控制率 |
2 |
部門(單位)本年度實際在職人員數(shù)與編制數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)對人員成本的控制程度。在職人員控制率=(在職人員數(shù)/編制數(shù))?%。 在職人員數(shù):部門(單位)實際在職人數(shù),以財政部確定的部門決算編制口徑為準。 編制數(shù):機構編制部門核定批復的部門(單位)的人員編制數(shù)。 |
目標值≤100%; 達到目標值計2分,每超出1人扣0.1分,扣完為止。 |
2 |
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“三公經(jīng)費”變動率 |
3 |
部門(單位)本年度“三公經(jīng)費”預算數(shù)與上年度“三公經(jīng)費”預算數(shù)的變動比率,用以反映和考核部門(單位)對控制重點行政成本的努力程度。“三公經(jīng)費”變動率=[(本年度“三公經(jīng)費”總額-上年度“三公經(jīng)費”總額)/上年度“三公經(jīng)費”總額]?%。 “三公經(jīng)費”:年度預算安排的因公出國(境)費、公務車輛購置及運行費和公務招待費。 |
目標值≤0; 達到目標值計3分,否則計0分。 |
3 |
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重點支出安排率 |
5 |
部門(單位)本年度預算安排的重點項目支出與部門項目總支出的比率,用以反映和考核部門(單位)對履行主要職責或完成重點任務的保障程度。重點支出安排率=(重點項目支出/項目總支出)?%。 重點項目支出:部門(單位)年度預算安排的,與本部門履職和發(fā)展密切相關、具有明顯社會和經(jīng)濟影響、黨委政府關心或社會比較關注的項目支出總額。 項目總支出:部門(單位)年度預算安排的項目支出總額。 |
重點支出安排率≧90%,計5分;80%(含)-90%,計4分;70%(含)-80%,計3分;60%(含)-70%,計2分,低于60%的計0分。 |
5 |
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|
過 ??span>程 |
預算 執(zhí)行 ??span>(20分) |
預算完成率 |
3 |
部門(單位)本年度預算完成數(shù)與預算數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)預算完成程度。預算完成率=(預算完成數(shù)/預算數(shù))?%。 預算完成數(shù):部門(單位)本年度實際完成的預算數(shù)。 預算數(shù):財政部門批復的本年度部門(單位)預算數(shù)。 |
目標值=100%; 達到目標值計3分;100%>結果≥90%,計2.5分;90%>結果≥80%,計2分;80%>結果≥70%,計1.5分; 結果<70%計0分。 |
3 |
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一級 指標 |
二級 指標 |
三級指標 |
分值 |
指標解釋/績效目標內容 |
評分標準 |
自評得分 |
|
過程 |
預算執(zhí)行(20分) |
預算調整率 |
3 |
部門(單位)本年度預算調整數(shù)與預算數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)預算的調整程度。預算調整率=(預算調整數(shù)/預算數(shù))?%。 預算調整數(shù):部門(單位)在本年度內涉及預算的追加、追減或結構調整的資金總和(因落實國家政策、發(fā)生不可抗力、上級部門或本級黨委政府臨時交辦而產(chǎn)生的調整除外)。 |
預算調整率=0,計3分;0-10%(含),計2.5分;10%-20%(含),計2分;20%-30%(含),計1.5分;大于30%,計0分。 |
2.5 |
|
支付進度率 |
5 |
部門(單位)項目實際支付進度與序時支付進度的比率,用以反映和考核部門(單位)預算執(zhí)行的及時性和均衡性程度(不考核基本運行支出)。 |
每發(fā)生一個項目未達到支付進度率的,扣1分,扣完為止。 |
4 |
||
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結轉結余率 |
3 |
部門(單位)本年度結轉結余總額與支出預算數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)對本年度結轉結余資金的實際控制程度。結轉結余率=結轉結余總額/支出預算數(shù)?%。 結轉結余總額:部門(單位)本年度的結轉資金與結余資金之和(以決算數(shù)為準)。 |
目標值=0%;達到目標值計3分,未達到目標值的每增加0.1個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
2.5 |
||
|
“三公經(jīng)費”控制率 |
3 |
部門(單位)本年度“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)與預算安排數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)對“三公經(jīng)費”的實際控制程度。“三公經(jīng)費”控制率=(“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)/“三公經(jīng)費”預算安排數(shù))?%。 |
“三公經(jīng)費”控制率≤100%,計3分;超過100%的,計0分。 |
3 |
||
|
政府采購執(zhí)行率 |
3 |
部門(單位)本年度實際政府采購金額與年初政府采購預算的比率,用以反映和考核部門(單位)政府采購預算執(zhí)行情況。政府采購執(zhí)行率=(實際政府采購金額/政府采購預算數(shù))?%; 政府采購預算:采購機關根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和行政任務編制的、并經(jīng)過規(guī)定程序批準的年度政府采購計劃。 |
目標值=100%;達到目標值計3分,未達到目標值的每欠一個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
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預算 管理 ? (15分) |
管理制度健全性 |
6 |
部門(單位)為加強預算管理、規(guī)范財務行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部門(單位)預算管理制度對完成主要職責或促進事業(yè)發(fā)展的保障情況。 |
①已制定或具有預算資金管理辦法、內部財務管理制度、會計核算制度等管理制度的,計2分;②相關管理制度合法、合規(guī)、完整的,計2分;③相關管理制度得到有效執(zhí)行的,計2分。 |
6 |
|
|
資金使用合規(guī)性 |
5 |
部門(單位)使用預算資金是否符合相關的預算財務管理制度的規(guī)定,用以反映和考核部門(單位)預算資金的規(guī)范運行情況。 |
①符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定的,計1分;②資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)的,計1分;③項目的重大開支經(jīng)過評估論證的,計1分;④符合部門預算批復的用途的,計1分;⑤未發(fā)生截留、擠占、挪用、虛列支出等情況的,計1分。 |
4 |
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預決算信息公開性 |
2 |
部門(單位)是否按照政府信息公開有關規(guī)定公開相關預決算信息,用以反映和考核部門(單位)預決算管理的公開透明情況。預決算信息是指與部門預算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績效等管理相關的信息。 |
①按規(guī)定內容公開預決算信息的,計1分;②按規(guī)定時限公開預決算信息的,計1分。 |
2 |
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一級 指標 |
二級 指標 |
三級指標 |
分值 |
指標解釋/績效目標內容 |
評分標準 |
自評得分 |
|
過程 |
預算 管理 ? (15分) |
基礎信息完善性 |
2 |
部門(單位)基礎信息是否完善,用以反映和考核基礎信息對預算管理工作的支撐情況。 |
每發(fā)生一筆違反基礎數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實性、完整性和準確性的業(yè)務,扣0.5分,扣完為止。 |
2 |
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資產(chǎn) 管理 ??span>(10分) |
管理制度健全性 |
3 |
部門(單位)為加強資產(chǎn)管理、規(guī)范資產(chǎn)管理行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部門(單位)資產(chǎn)管理制度對完成主要職責或促進社會發(fā)展的保障情況。 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度的,計1分;②相關資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整的,計1分;③相關資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行的,計1分。 |
3 |
|
|
資產(chǎn)管理安全性 |
5 |
部門(單位)的資產(chǎn)是否保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時足額上繳,用以反映和考核部門(單位)資產(chǎn)安全運行情況。 |
每出現(xiàn)一例不符合以下要求的扣1分,扣完為止:①資產(chǎn)保存完整;②資產(chǎn)配置合理;③資產(chǎn)處置規(guī)范;④資產(chǎn)賬務管理合規(guī)、賬實相符;⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。 |
4 |
||
|
固定資產(chǎn)利用率 |
2 |
部門(單位)實際在用固定資產(chǎn)總額與所有固定資產(chǎn)總額的比率,用以反映和考核部門(單位)固定資產(chǎn)使用效率程度。固定資產(chǎn)利用率=(實際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額)?%。 |
每低于100%一個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
2 |
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|
產(chǎn) ??span>出 |
職責 履行 ??span>(20分) |
實際完成率 |
6 |
1.指標內容(具體根據(jù)年初設定的部門整體支出績效目標中的數(shù)量指標內容填報) |
完成年初設定的數(shù)量指標相關內容的,計6分;設定多個數(shù)量指標內容的,按每項指標的完成情況分項計分;未完成的不計分。 |
6 |
|
2…… |
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|
3…… |
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質量達標率 |
6 |
1.指標內容(具體根據(jù)年初設定的部門整體支出績效目標中的質量指標內容填報) |
達到年初設定的質量指標相關標準的,計6分;設定多個質量指標內容的,按每項指標的完成情況分項計分;未達到的質量標準的不計分。 |
6 |
||
|
2…… |
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|
3…… |
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|
完成及時率 |
8 |
1.指標內容(具體根據(jù)年初設定的部門整體支出績效目標中的時效指標內容填報) |
達到年初設定的時效指標相關工作進度目標的,計8分;設定多個時效指標內容的,按每項指標的完成情況分項計分;未達到相關工作進度目標的不計分。 |
8 |
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|
2…… |
||||||
|
3…… |
||||||
|
效 ??span>果 |
履職 效益 ??span>(20分) |
經(jīng)濟效益 |
15 |
1.指標內容(根據(jù)年初設定的效益績效目標內容填報) |
此三項指標根據(jù)部門實際并結合部門整體支出績效目標設立情況有選擇地進行設置,并將其細化為相應的個性化指標。達到年初設定的效益指標相關工作目標的,計15分;設定多個效益指標內容的,按每項指標的完成情況分項計分;未達到相關工作履職效益目標的不計分。 |
15 |
|
社會效益 |
2…… |
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|
生態(tài)效益 |
3…… |
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社會公眾或服務對象滿意度 |
5 |
社會公眾或服務對象滿意度 |
90%(含)以上計5分; 80%(含)-90%,計4分;70%(含)-80%,計3分;低于70%計0分。 |
5 |
||
|
合計 |
100 |
|
|
96 |
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附件4
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2022年度本級項目績效評價基礎數(shù)據(jù)表 |
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填報單位(章): |
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日期: |
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項目名稱 |
主管部門 |
是否屬跨年度項目 |
項目整體實施情況 (跨年度項目) |
本年度項目實施情況 |
資金到位情況 (萬元) |
資金使用情況(萬元) |
備注 |
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項目進度(完工%) |
績效目標完成情況 |
項目計劃起止時間 |
項目進度(完工%) |
績效目標完成情況 |
項目計劃起止時間 |
資金到位時間 |
資金到位金額 |
商品和服務 |
人工勞務 |
其他 |
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|
應急維穩(wěn)工作經(jīng)費,看守所監(jiān)管場所水電及羈押人員伙食費,國安工作經(jīng)費,征兵工作經(jīng)費等 |
洪江市公安局 |
否 |
|
目標1: |
|
100% |
目標1:全力以赴狠抓安保維穩(wěn)工作。 |
1-12月 |
2022年 |
733.61 |
60 |
577.34 |
96.27 |
|
|
禁毒專項,掃黑除惡,電子租賃及監(jiān)控維護,雪亮工程項目費用,污水檢測費用,執(zhí)收成本公用經(jīng)費等 |
洪江市公安局 |
否 |
|
目標2: |
|
100% |
目標2:全力以赴狠抓偵破打擊工作。 |
1-12月 |
2022年 |
2760.48 |
930.42 |
281.66 |
1548.4 |
|
|
在職人員經(jīng)費等 |
洪江市公安局 |
否 |
|
目標3: |
|
100% |
目標3:全力以赴狠抓服務經(jīng)濟發(fā)展。 |
1-12月 |
2022年 |
6412.36 |
540.4 |
61.36 |
5810.6 |
|
附件5
2022年度項目支出績效評價評分表
|
一級 指標 |
二級 指標 |
三級 指標 |
分值 |
指標解釋 |
指標說明 |
自評分 |
|
投 入 |
項目 立項 |
項目立項規(guī)范性 |
2 |
項目的申請、設立過程是否符合相關要求,用以反映和考核項目立項的規(guī)范情況。 |
評價要點: ①項目是否按照規(guī)定的程序申請設立; ②所提交的文件、材料是否符合相關要求; ③事前是否已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風險評估、集體決策等。 |
2 |
|
績效目標合理性 |
3 |
項目所設定的績效目標是否依據(jù)充分,是否符合客觀實際,用以反映和考核項目績效目標與項目實施的相符情況。 |
評價要點: ①是否符合國家相關法律法規(guī)、國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和黨委政府決策; ②是否與項目單位或委托單位職責密切相關; ③項目是否為促進事業(yè)發(fā)展所必需; ④項目預期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績水平。 |
3 |
||
|
績效指標明確性 |
3 |
依據(jù)績效目標設定的績效指標是否清晰、細化、可衡量等,用以反映和考核項目績效目標的明細化情況。 |
評價要點: ①是否將項目績效目標細化分解為具體的績效指標; ②是否通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn); ③是否與項目年度任務數(shù)或計劃數(shù)相對應; ④是否與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。 |
3 |
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資金 落實 |
資金到位率 |
5 |
實際到位資金與計劃投入資金的比率,用以反映和考核資金落實情況對項目實施的總體保障程度。 |
資金到位率=(實際到位資金/計劃投入資金)?%。 實際到位資金:一定時期(本年度或項目期)內實際落實到具體項目的資金。 計劃投入資金:一定時期(本年度或項目期)內計劃投入到具體項目的資金。 |
4.5 |
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到位及時率 |
2 |
及時到位資金與應到位資金的比率,用以反映和考核項目資金落實的及時性程度。 |
到位及時率=(及時到位資金/應到位資金)?%。 及時到位資金:截至規(guī)定時點實際落實到具體項目的資金。 應到位資金:按照合同或項目進度要求截至規(guī)定時點應落實到具體項目的資金。 |
2 |
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過 程 |
業(yè)務 管理 |
管理制度健全性 |
2 |
項目單位的業(yè)務管理制度是否健全,用以反映和考核業(yè)務管理制度對項目順利實施的保障情況。 |
評價要點: ①是否已制定或具有相應的業(yè)務管理制度; ②業(yè)務管理制度是否合法、合規(guī)、完整。 |
1.5 |
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制度執(zhí)行有效性 |
2 |
項目實施是否符合相關業(yè)務管理規(guī)定,用以反映和考核業(yè)務管理制度的有效執(zhí)行情況。 |
評價要點: ①是否遵守相關法律法規(guī)和業(yè)務管理規(guī)定; ②項目調整及支出調整手續(xù)是否完備; ③項目合同書、驗收報告、技術鑒定等資料是否齊全并及時歸檔; ④項目實施的人員條件、場地設備、信息支撐等是否落實到位。 |
1.5 |
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項目質量可控性 |
4 |
項目單位是否為達到項目質量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核項目單位對項目質量的控制情況。 |
評價要點: ①是否已制定或具有相應的項目質量要求或標準; ②是否采取了相應的項目質量檢查、驗收等必需的控制措施或手段。 |
4 |
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過 程 |
財務 管理 |
管理制度健全性 |
2 |
項目單位的財務制度是否健全,用以反映和考核財務管理制度對資金規(guī)范、安全運行的保障情況。 |
評價要點: ①是否已制定或具有相應的項目資金管理辦法; ②項目資金管理辦法是否符合相關財務會計制度的規(guī)定。 |
2 |
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資金使用合規(guī)性 |
10 |
項目資金使用是否符合相關的財務管理制度規(guī)定,用以反映和考核項目資金的規(guī)范運行情況。 |
評價要點: ①是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定; ②資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù); ③項目的重大開支是否經(jīng)過評估認證; ④是否符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途; ⑤是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 |
10 |
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財務監(jiān)控有效性 |
5 |
項目單位是否為保障資金的安全、規(guī)范運行而采取了必要的監(jiān)控措施,用以反映和考核項目單位對資金運行的控制情況。 |
評價要點: ①是否已制定或具有相應的監(jiān)控機制; ②是否采取了相應的財務檢查等必要的監(jiān)控措施或手段。 |
5 |
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產(chǎn) 出 |
項目 產(chǎn)出 |
實際完成率 |
10 |
項目實施的實際產(chǎn)出數(shù)與計劃產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項目產(chǎn)出數(shù)量目標的實現(xiàn)程度。 |
實際完成率=(實際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù))?%。 實際產(chǎn)出數(shù):一定時期(本年度或項目期)內項目實際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務數(shù)量。 計劃產(chǎn)出數(shù):項目績效目標確定的在一定時期(本年度或項目期)內計劃產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務數(shù)量。 |
9.5 |
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完成及時率 |
5 |
項目實際提前完成時間與計劃完成時間的比率,用以反映和考核項目產(chǎn)出時效目標的實現(xiàn)程度。 |
完成及時率=[(計劃完成時間-實際完成時間)/計劃完成時間]?%。 實際完成時間:項目單位完成該項目實際所耗用的時間。 計劃完成時間:按照項目實施計劃或相關規(guī)定完成該項目所需的時間。 |
5 |
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質量達標率 |
10 |
項目完成的質量達標產(chǎn)出數(shù)與實際產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項目產(chǎn)出質量目標的實現(xiàn)程度。 |
質量達標率=(質量達標產(chǎn)出數(shù)/實際產(chǎn)出數(shù))?%。 質量達標產(chǎn)出數(shù):一定時期(本年度或項目期)內實際達到既定質量標準的產(chǎn)品或服務數(shù)量。 既定質量標準是指項目單位設立績效目標時依據(jù)計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準或其他標準而設定的績效指標值。 |
10 |
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成本節(jié)約率 |
5 |
完成項目計劃工作目標的實際節(jié)約成本與計劃成本的比率,用以反映和考核項目的成本節(jié)約程度。 |
成本節(jié)約率=[(計劃成本-實際成本)/計劃成本]?%。 實際成本:項目單位如期、保質、保量完成既定工作目標實際所耗費的支出。 計劃成本:項目單位為完成工作目標計劃安排的支出,一般以項目預算為參考。 |
5 |
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效 果 |
項目 效益 |
經(jīng)濟效益 |
5 |
項目實施對經(jīng)濟發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。 |
此四項指標為設置項目支出績效評價指標時必須考慮的共性要素,可根據(jù)項目實際并結合績效目標設立情況有選擇地進行設置,并將其細化為相應的個性化指標。 |
5 |
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社會效益 |
10 |
項目實施對社會發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。 |
9.5 |
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生態(tài)效益 |
5 |
項目實施對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況。 |
4.5 |
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可持續(xù)影響 |
5 |
項目后續(xù)運行及成效發(fā)揮的可持續(xù)影響情況。 |
4.5 |
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社會公眾或服務對象滿意度 |
5 |
社會公眾或服務對象對項目實施效果的滿意程度。 |
社會公眾或服務對象是指因該項目實施而受到影響的部門、群體或個人。一般采取社會調查的方式。 |
4.5 |
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合計 |
100 |
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96 |
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