工信局半年工作總結

一、上半年工作開展情況

（一）經濟指標完成情況

6月份規模工業增加值當月增速同比增長12.1%，1-6月累計增速6.6%；完成固投1.31億元，同比下降2.7%；二季度制造業增加值占GDP比重為20%。

（二）四上企業培育情況

出臺了《洪江市“四上”企業入庫穩庫十條措施（試行）》，對年產值2000萬以下中小企業實施“小升規”后備培育，建立了“三庫”，制定了新增“四上”企業一次性獎勵政策，鼓勵引導企業通過技改擴產、技術創新、上市培育做大做強。1-6月新增2家規上企業（惠瑞農業、萬泓機械）。

（三）重點項目推進情況

我局按照“一個項目、一位領導、一套班子”的機制，以項目建設為中心，嚴格落實項目責任制，壓實聯系項目責任人責任，加大到項目一線的協調力度，實行倒排工期。今年確定的托口變電站及新建110KV線路、10KV以下農網改造、5G基礎設施建設、青錢柳涼茶生產等項目均超過半年序時進度。

（四）“紓困增效”暨百人聯百企“送政策、解難題、優服務”專項行動情況

紓困增效工作：一是幫扶全覆蓋。規模以上企業、重點規下企業全部納入紓困幫扶，實施“一企一策”，精準施策。二是調度清單化。堅持問題導向，建立動態問題清單，實行問題限期銷號制度，通過落實“三級”調度會商、督察督辦、強化考核，將企業幫扶工作抓到實處。三是推動高頻次。市級領導帶領相關部門對20多個重點企業進行現場調研會商，市委、市政府多次主持召開企業“紓困增效”專題會議，將企業的50余個問題以交辦書的形式，壓實責任到24個相關部門。四是部門全力幫。各責任部門按任務清單進行專題研究，制定措施，及時解決交辦問題，行動迅速、相互配合、形成幫扶合力。截至6月完成27個任務清單的銷號。

百人聯萬企行動：一是部署“快”。就行動的組織機構、三類企業摸底、聯企人員安排、惠企政策搜集、行動方案制定等工作迅速進行研究，明確工作分工，落實工作責任，統一思想認識。二是方案“細”。成立了以市委副書記、市長向青松任組長，相關部門為成員單位的領導小組，并從領導小組成員單位選派1人成立工作組。通過搜集整理，編制了惠企政策宣傳書。6月19日，正式出臺了《洪江市百名干部聯百企“送政策、解難題、優服務”行動方案》。三是力量“強”。按“三類”企業全覆蓋的要求，通過全面摸排，確定了211家企業。從全市機關單位和相關鄉鎮選定了101名聯企干部，落實了聯企人員，并根據我市具體情況，按一名聯企干部聯系2-4個企業做好了干部聯企“一對一”方案。四是責任“實”。6月20日下午，組織召開了全市百名干部聯百企“送政策、解難題、優服務”行動動員大會。會后，各聯企干部迅速行動，堅持“帶著使命去、守著使命干、完成使命歸”的原則，沉到企業一線。截至6月底，聯企業干部對其聯系企業全部走訪到位，收集上報各類問題66個（上報懷化66個，其中需懷化和省級層面解決的問題4個），解決問題38個；省督導組交辦的10個企業共15個問題，已全部處理辦結；洪江市領導小組辦公室于6月30日將梳理的所有問題以清單交辦函的形式交由相關鄉鎮和市直單位，限時10個工作日為企業解決實際問題。

（五）爭資引項完成情況

已申報2022年湖南省中小企業發展專項資金2家，共140萬元（釩盛釩業、大隆科技）；2021年工業企業技術改造稅收增量獎補資金1家，12.75萬元（三興爐料）；2022年湖南省制造強省專項資金2家，共170萬元（洪源石業、三興爐料）。

（六）守住安全生產底線

一是落實責任。開展“敲門”行動，督促企業落實好主體責任。二是開展培訓。上班年召集30余家工業企業，開展了1次安全生產培訓并安排部署工業領域安全監管工作。三是強化檢查。半年以來，開展日常、集中、聯合及專項檢查29次，排查發現安全隱患82處，已整改77處。截至6月底，工貿行業未發生安全事故。

二、下半年工作打算

（一）目標任務

規模工業增加值增速9%；工業固投增長12％，其中技改投資增長15%；新增規上企業9家；抓好6個重點工業項目的建設。

（二）重點工作

1、抓運行穩增長。一是強化調度監測。與統計、發改、園區共同形成工業經濟運行聯合研判機制，對重點行業、重點企業建立常態化運行監測機制，加強分析研判，精準監測到月份、到企業。二是培育新的增長點，加快推進“個轉企”“微升小”“小升規”；三是落實好惠企政策，通過把財稅支持、金融支持、保供穩價、采購促銷、用地用能等紓困政策落實，盤活存量企業，穩住主導產業。

2、四上企業培育。緊盯全年新增9家規上企業目標任務不動搖。一是做好入企上門服務和政策宣傳；二是落實好入規獎補政策，調動規下企業入規積極性；三是抓好新建企業項目建設進度調度，強化項目用地、報建、審批等跟蹤服務，確保項目按期竣工、投產、達產，同時認真篩選一批具有良好成長性的企業重點培育，培育新的工業經濟增長點。

3、突出項目建設。圍繞今年確定的托口變電站及新建110KV線路、10KV以下農網改造、5G基礎設施建設、4G基站及千兆寬帶、青錢柳涼茶生產等重點工業項目。一是強化跟蹤工作機制，“一對一”、“保姆式”全力做好跟蹤對接。二是強化服務，全面摸排項目建設中存在的問題和困難，積極協助解決項目推進過程中環評、生態紅線、阻工等問題，強化服務保障力度。三是倒排工期，重點項目每周一調度，每月必進現場，確保按時完成項目建設。

4、深化企業紓困幫扶和百名干部聯百企行動。一是抓問題解決。重點關注港翔管樁、安江紡織、林泉藥業等骨干企業，建立“歸口管理、會商研判、跟蹤督辦、定期通報”的問題閉環管理模式,切實為虧損企業解決各項難點問題，把紓困幫扶工作抓緊、抓實、抓牢。二是開展回頭看。通過召開工作匯報會、定期和不定期深入企業等方式，對辦結問題進行“回頭看”，把解決問題落到實處。三是建立長效機制。持續推進干部聯企行動，扎實開展企業幫扶紓困工作，使聯企幫扶工作持續化、常態化。

5、安全生產常抓不懈。進一步壓實企業安全生產主體責任。一是深入開展隱患排查整治，不定期開展安全生產檢查，加強生產安全應急管理。二是建立健全安全生產長效機制，杜絕各類安全事故的發生，確保系統內安全穩定。

洪江市工業和信息化局

2022年7月15日